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轉(zhuǎn)型的方向，如工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)、定制化服務(wù)、全生命周期管理、總集成總承包等特色化、專業(yè)化、高效化的增值服務(wù)。近幾年，國產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)積極推進(jìn)制絲線總承包、卷接包整線聯(lián)調(diào)
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;設(shè)備擺放整齊有序，標(biāo)識清晰明確，通道暢通無阻，為員工提供了安全、高效的工作環(huán)境。車間還強(qiáng)化了設(shè)備全生命周期管理，定期維護(hù)保養(yǎng)與狀態(tài)監(jiān)測雙管齊下
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決策依據(jù)，構(gòu)建備件全生命周期管理。在重塑數(shù)字備件管理基礎(chǔ)方面，統(tǒng)籌編碼分類，完成編制“備件分類與編碼規(guī)則”，針對各卷煙廠原有備件庫存信息
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理念為核心，打破傳統(tǒng)設(shè)備管理的被動(dòng)維修模式，構(gòu)建了覆蓋“設(shè)備全生命周期管理、全員設(shè)備維護(hù)、全員生產(chǎn)維修”的“三全”管理體系。通過推行設(shè)備TPM管理，企業(yè)將設(shè)
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點(diǎn)檢系統(tǒng)，開發(fā)產(chǎn)線級輔助維保決策系統(tǒng)和設(shè)備總成全生命周期管理系統(tǒng)，開展小盒商標(biāo)紙自動(dòng)上料機(jī)器人研制……他們集成一個(gè)個(gè)創(chuàng)新“點(diǎn)”構(gòu)建數(shù)字化產(chǎn)“線”，進(jìn)而不斷擴(kuò)大
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太棒了！”加入到人才庫的易文超興奮地說。在人才庫的激勵(lì)下，他積極尋找志同道合的伙伴，很快組建了一支技術(shù)攻堅(jiān)小分隊(duì)，一起攻克設(shè)備零部件生命周期管理
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，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)零備件更換周期，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的全生命周期管理，為預(yù)防維修的穩(wěn)定落地保駕護(hù)航?！百|(zhì)量生態(tài)圈”+“質(zhì)量大藍(lán)圖”開創(chuàng)“智慧化未來”在數(shù)字質(zhì)控方面
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配方、智造工藝等三個(gè)方面打造九大核心科技，堅(jiān)持原料的全生命周期管理，嚴(yán)格把好每一個(gè)質(zhì)量關(guān)口，持續(xù)增強(qiáng)原料穩(wěn)質(zhì)、均質(zhì)、提質(zhì)三種能力，系統(tǒng)提升煙葉
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、可視化技術(shù)培訓(xùn)、動(dòng)態(tài)全員維保，實(shí)現(xiàn)合理潤滑、備件分級、系統(tǒng)設(shè)備生命周期管理等功能；后者建立三維可視化故障庫，實(shí)時(shí)接收用戶反饋，為用戶提供直觀
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。要樹立“全生命周期管理”意識，強(qiáng)化場景需求牽引，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)范、強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理，堅(jiān)持開放共享、強(qiáng)化數(shù)據(jù)流通，堅(jiān)持?jǐn)?shù)實(shí)融合、強(qiáng)化賦智賦能，
