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狀況調(diào)研，負(fù)責(zé)卷煙品牌評價及生命周期管理，具體實施新品卷煙上市、品牌維護和品牌退出管理；指導(dǎo)縣級營銷部開展品牌管理工作，根據(jù)貨源投放策略制定
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系統(tǒng)工程，要在深化應(yīng)用設(shè)備管理績效評價體系、積極開展設(shè)備管理專題研究等工作同時，重點采取六項措施推進設(shè)備管理精益化工作：一要以設(shè)備全生命周期管理為內(nèi)容
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；摸清物流設(shè)施設(shè)備情況，強化資源整合利用，積極推進設(shè)備調(diào)配工作，建立起全生命周期管理利用的長效機制。
從可控費用上抓成本控制。嚴(yán)格規(guī)范物流物資采購活動
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;促進對流程、目標(biāo)、制度、崗位、指標(biāo)等的科學(xué)管理，實現(xiàn)體系建設(shè)全生命周期管理和關(guān)鍵流程監(jiān)控管理。五是強化梳理制度優(yōu)化流程。要深入研討制度的一致性、合規(guī)性、可執(zhí)行性，反復(fù)征求意見
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價值，要圍繞設(shè)備全生命周期管理做大文章，主動為用戶提供諸如產(chǎn)品“服務(wù)包”、成套技術(shù)等可增加價值、提升品位的服務(wù)舉措，全力打造一條從“生產(chǎn)制造”向“服務(wù)制造
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等；中臣配件公司副經(jīng)理陸解平作了零配件市場工作的專題報告；會上還播放了以3D虛擬技術(shù)制作的設(shè)備生命周期管理系統(tǒng)宣傳視頻，并由中臣數(shù)控公司副經(jīng)理吳振文作了具體介紹
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亮點；通過科學(xué)采集市場信息，應(yīng)用數(shù)據(jù)分析支撐卷煙銷售，創(chuàng)新發(fā)展成為亮點；通過全面推行設(shè)備全生命周期管理，設(shè)備平均有效作業(yè)率
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;實現(xiàn)公司標(biāo)準(zhǔn)文件的全生命周期管理，確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及外來標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行，提升公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的信息化水平。
三是切實抓好標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行性檢查，提升標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力
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鏈，做深做實產(chǎn)品質(zhì)量全生命周期管理；“5”是指從管理上確立五維評改機制，推動細(xì)支煙制造過程的全面協(xié)同、持續(xù)改進；“8”是指聚焦影響產(chǎn)品品質(zhì)核心
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。聚焦設(shè)備全生命周期管理，優(yōu)化工作模式。邯鄲市局（公司）物流中心以物流設(shè)備全生命周期管理為抓手，更新完善物流分揀作業(yè)工作模式，自動
