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分析研討，擬定下一步的改進(jìn)方法及具體工作措施。會議強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識到提升工廠過程工藝質(zhì)量管控能力的重要性，持續(xù)抓好質(zhì)量改進(jìn)工作。同時，要有
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市場管控能力、加大假煙案件查處力度、切實(shí)守好轄區(qū)市場奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
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等環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況。遼寧省局（公司）就實(shí)現(xiàn)物流數(shù)據(jù)智能采集、提升業(yè)務(wù)經(jīng)營管控能力、提高零售戶服務(wù)水平、促進(jìn)精益管理提質(zhì)增效提出了寶貴的意見和建議。雙方表示，將
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物理指標(biāo)。新型煙支質(zhì)量快速檢測板因其使用便捷、測量準(zhǔn)確得到操作人員一致好評，進(jìn)一步增強(qiáng)了卷包車間生產(chǎn)過程的質(zhì)量管控能力。?
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;并從技術(shù)和管理等方面擬定防范措施和計(jì)劃。會議要求，生產(chǎn)各部門要以不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量管控能力為目標(biāo)，始終保持清醒態(tài)度，拿出刀刃向內(nèi)、刮骨療毒的勇氣，
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，立足短板指標(biāo)水平的提升，緊扣優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)主線，提升員工質(zhì)量意識和質(zhì)量管控能力。隨著勞動競賽的深入開展，生產(chǎn)班組、手工組、維修組、工藝組、物資供應(yīng)組等實(shí)現(xiàn)
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，技術(shù)中心、生產(chǎn)制造中心及各卷煙廠部分工藝技術(shù)人員共同參與配合，集中對工序工藝質(zhì)量對標(biāo)，加工過程消耗控制，在線儀器、儀表等設(shè)備的管控能力
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小組為平臺，采用“誠信互助小組+現(xiàn)代終端+誠信體系”三合一模式，提高網(wǎng)建整體水平。
三是以專銷協(xié)作為根本，進(jìn)一步提升市場管控能力
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、超”的熱情。該廠成型車間也將持續(xù)開展多樣化的防差錯管理活動，建立健全工藝質(zhì)量防差錯管理長效機(jī)制，切實(shí)提高工藝質(zhì)量管控能力及產(chǎn)品質(zhì)量保障能力。
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，有力提升了南寧市局（公司）物流運(yùn)作效率和安全風(fēng)險管控能力，為進(jìn)一步提高客戶服務(wù)質(zhì)量、推動現(xiàn)代物流建設(shè)提供了強(qiáng)大的信息支撐。
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