投放到市場上，看看哪個新產(chǎn)品運(yùn)氣好，對上消費者的需求；倒不如擺正心態(tài)，抱著開發(fā)一個就一定要成功一個的勝念，精中精力把投放到市場上

;菲莫國際向非尼古丁產(chǎn)品的擴(kuò)張不再是優(yōu)先考慮的事項。該公司最近放棄了到2025年這些產(chǎn)品銷售凈收入達(dá)到10億美元的目標(biāo)。奧爾扎克說，菲莫國際將轉(zhuǎn)而把精力集中在IQOS和ZYN尼古丁袋上

命令、節(jié)令就是效益”的觀念，圍繞節(jié)令抓進(jìn)度，發(fā)動群眾，不等不靠，集中精力搶收促栽，避免苗等地、地等苗的情況出現(xiàn)，迅速

了大量的時間和精力。中華牌卷煙基本上是按照“有多少煙葉生產(chǎn)多少香煙”的原則進(jìn)行生產(chǎn)的。1993年，我國政府指定駐外使館將“中華”煙作為招待外賓用煙，“中華”煙是第一個進(jìn)入國際

過后，煙草商業(yè)企業(yè)紛紛開展形式不同但主題明確的“收心會”，迅速將精力重新投入到煙草生產(chǎn)和管理當(dāng)中。本周對于煙農(nóng)來說也是關(guān)鍵的一周。全國大部分地區(qū)在節(jié)后普遍回暖，

;宣傳很重要，專賣政策需要宣傳，行業(yè)政策需要宣傳，規(guī)范經(jīng)營需要宣傳，臨時性事宜需要宣傳。宣傳，是客戶經(jīng)理花費時間和精力最多的工作。只有

開店二十六載，孫秀云和她的小店共同蛻變，店里增添了新的收銀設(shè)備和柜臺，使用上了電子支付，經(jīng)營狀況也隨之改善。這讓孫大姐有更多的時間精力，照顧老人，在空閑時候也能唱起自己最喜歡的歌………

;是“短、平、快”脫貧致富路子?；氐郊依?#xff0c;他便動手建一座普通烤房，第二年種了5畝煙。黃永倆把精力放在種煙上。育苗、移栽、施肥、田管、采收、烘烤、分級都按技術(shù)規(guī)范去做。那年

　　落實種植面積是當(dāng)前一項既緊迫又繁重任務(wù)，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度。要進(jìn)一步完善煙葉工作聯(lián)席會議制度，定期研究、部署，落實主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，明確工作任務(wù)，落實工作責(zé)任，強(qiáng)化督促檢查。市、縣煙草分管煙葉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要全面抓好“重心下移，著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”煙葉生產(chǎn)方針的落實，轉(zhuǎn)變煙葉工作理念，用更多的時間和精力關(guān)心煙葉、關(guān)注煙區(qū)、關(guān)愛煙農(nóng)，經(jīng)常親臨生產(chǎn)第一線，虛心傾聽基層干部、煙農(nóng)呼聲，熱心周到服務(wù)煙農(nóng)，做煙農(nóng)的貼心人。要發(fā)揚(yáng)觀苦奮斗、求真務(wù)實是的作風(fēng)，克服滿足現(xiàn)狀、盲目樂觀思想。要進(jìn)一步要解放思想，破除一切妨礙煙葉發(fā)展的思想觀念和體制機(jī)制障礙，破解落實種植面積難題，要立足當(dāng)前，面向未來，始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的斗志，撲下身子，從一件一件實事抓起，牢固樹立真抓實干、敢想敢干的務(wù)實作風(fēng)，保持自強(qiáng)爭先，敢于拿出“硬骨頭”、“打硬仗”的勇氣和信心，敢想敢干，不為風(fēng)險所懼，不為困難而縮，不為干擾所惑，全力以赴謀發(fā)展，不斷創(chuàng)造新