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    近年來,關(guān)于消費升級與降級的討論不絕于耳,但無論是升級還是降級,其實可以肯定的一點,是消費分級趨勢的愈演愈烈,消費分化帶動了消費過程中的諸多差異表現(xiàn)。對于未來,我們需要清晰認識的一點是:隨著中國整體經(jīng)濟的向好發(fā)展,中國消費者的整體購買力在逐漸上升,消費觀念的轉(zhuǎn)變正在為諸多品牌發(fā)展提供著前所未有的機遇。錢包鼓起來的中國人,更希望在滿足物質(zhì)生活需求的基礎(chǔ)上向更好、更優(yōu)、更美好的消費品上去轉(zhuǎn)化,屬于消費者的消費美好時代已然大幕拉開。
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    在遼寧卷煙工業(yè)史館展廳中陳列一枚“上棟祭”木牌,為滿洲葉煙草株式會社倉庫及事務(wù)所建造房屋所用,時間標注為昭和14年11月24日,即公元1939年。滿洲葉煙草株式會社為沈陽烤煙廠前身,始建于1938年,建成日期為1939年春。
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  • 外賣大數(shù)據(jù)背后的煙草留白

    近日,比達咨詢(BigData-Research)發(fā)布了2016年中國第三方餐飲外賣市場研究報告。報告顯示,2016年國內(nèi)外賣市場保持著快速增長的態(tài)勢,整體交易額達1761.5億元,較2015年全年382.1億元增長361%。這個在前幾年還原始得只能靠刷臉卡打電話才能預(yù)約的新興市場……
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    看著一條條關(guān)于各班級戒煙率的詳細統(tǒng)計,一位位家長的點贊留言,你不禁要問:為何藍翔技校能真正落實到位,實實在在做到“禁煙戒煙我最強”呢?
  • 禁煙運動背后可能潛藏的父權(quán)主義

    父權(quán)主義的核心在于實現(xiàn)控制感??刂埔磺校源藖碓鰪娮晕覂r值。而難以被控制的部分,采取對抗,而不是嘗試接納。對抗與接納最大的區(qū)別在于,對抗,意味著難以兼容,而接納,則是愿意和與自己不同的其他群體共同分享這個世界。