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方面的管控，推動(dòng)全員、全過(guò)程、全要素降本增效。
一是突出源頭管控。嚴(yán)格投資管理，全面落實(shí)“四個(gè)嚴(yán)控”的要求，做到嚴(yán)控項(xiàng)目數(shù)量、嚴(yán)控項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)控項(xiàng)目規(guī)模
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的各個(gè)要素，并與大家分享生活中的節(jié)能小知識(shí)。公司總經(jīng)理室、中基層管理人員及員工代表共63人出席了此次活動(dòng)。
黃毅松講解了能源的定義與分類、能量與能源的計(jì)量單位以及能源計(jì)量的折算
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煙草在線專稿 “互聯(lián)網(wǎng)+”成為一個(gè)空前火熱的名詞，作為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，能充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，它與各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域
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、終端建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、配送服務(wù)，激活市場(chǎng)要素，實(shí)現(xiàn)更大范圍、更寬領(lǐng)域、更高層次的煙草物流資源整合，力促中國(guó)煙草的持續(xù)健康發(fā)展？已經(jīng)成為各級(jí)管理者不容
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”融入卷煙生產(chǎn)全鏈條，從生產(chǎn)中釋放數(shù)據(jù)資源價(jià)值，從數(shù)據(jù)要素中“活化”生產(chǎn)、管理模式，實(shí)現(xiàn)了從“制造”到“智造”的蛻變。昆明卷煙廠制絲車間中控室（
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在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，產(chǎn)品和營(yíng)銷是企業(yè)取得成功非常關(guān)鍵的兩個(gè)要素，那到底是產(chǎn)品重要還是營(yíng)銷更重要？關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，在營(yíng)銷界和商業(yè)界一直沒(méi)能討論出一個(gè)
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，讓“老煙農(nóng)”高秀文感到種煙越來(lái)越輕松。在村黨支部的組織領(lǐng)導(dǎo)下，全面整合土地、資金、人力、設(shè)施等要素，由村黨支部領(lǐng)辦合作社具體組織煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；而機(jī)耕起壟
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，切實(shí)讓每名員工樹(shù)牢安全責(zé)任，宣傳欄主要介紹了安全生產(chǎn)的概念、原則、要素、措施和消防知識(shí)等方面，強(qiáng)化全體員工對(duì)安全的重視和落實(shí)，營(yíng)造 “安全高于一切
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浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寧波卷煙廠卷包車間深入推進(jìn)精益班組建設(shè)，聚焦設(shè)備、質(zhì)量、成本、班組、現(xiàn)場(chǎng)等要素，以流程優(yōu)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和績(jī)效考核為抓手，采取
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專題輔導(dǎo)，重點(diǎn)講解了強(qiáng)化程序意識(shí)、案件辦理要素判定等內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)，全體紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)本職業(yè)務(wù)知識(shí)有了更為準(zhǔn)確的理解和把握，為提高全省煙草商業(yè)系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作
