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和配送人員品牌培育的能動性，廣泛聽取基層一線人員品牌培育的意見和建議，對各個培育品牌進行細化，找準(zhǔn)各個價類品牌培育的思路。
統(tǒng)籌安排 跟蹤進度 由營銷部統(tǒng)一
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，走訪慰問堅守在農(nóng)村網(wǎng)點一線的全體員工。
該局領(lǐng)導(dǎo)帶著餅干、牛奶等食品看望慰問奮戰(zhàn)在一線的物流配送人員，對物流配送人員辛勤工作表示感謝并親切詢問物流配送人員的送貨收銀
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導(dǎo)致卷煙送貨人員思想壓力增加，卷煙配送任務(wù)落實存在著較大的困難。這些問題的存在，既對整個基層卷煙配送工作的開展產(chǎn)生一定的影響和阻礙作用，也對整個基層卷煙配送人
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;一旦發(fā)生卷煙被盜、被搶、被掉包以及監(jiān)守自盜行為，會給查出工作帶來不少難度。同時，由于配送人員獨自為戰(zhàn)，全都分散在外，配送中心無法對其進行全程
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，盡量避開高溫時段送貨。二是做好后勤保障，關(guān)注員工健康。為一線配送人員配發(fā)防暑降溫藥品，關(guān)注和了解配送人員身體狀況，提醒配送人員注意日常休息
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;積極宣傳交通安全、防汛、雨季行車安全防護措施和責(zé)任事故警示教育，進一步提高配送人員安全意識，落實安全責(zé)任。二是強化視頻監(jiān)控。通過車載監(jiān)控系統(tǒng)分單位、分線路、分時段開展安全
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。一是提高全員防護意識。要求全體配送人員提高個人的防護意識，嚴格遵守社區(qū)疫情防控管理，不扎堆、不聚集，保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式。主動完成新冠疫苗加強針
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”積極做好物流配送疫情防控工作?！ 〗y(tǒng)一發(fā)放代替集中領(lǐng)取。從送貨小票領(lǐng)取到物資的發(fā)放領(lǐng)用，送貨部組織后勤人員按送貨員姓名分好放在配送人員崗位上，替代集中領(lǐng)取的方式，
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而造成卷煙無法分揀和配送的嚴重后果。
二是合理安排配送人員補休假。12月因工作日與周末連續(xù)訪銷，物流人員持續(xù)工作狀態(tài)已近一個月，身體心理難免出現(xiàn)疲態(tài)。為確保配送人
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煙草在線賀州消息 近期，為進一步推進安全月活動順利開展，警示教育和增強配送人員交通安全意識，廣西賀州市公司物流中心認真組織，通過“找問題
