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）都高度重視職工的職業(yè)健康狀況，辦理醫(yī)療保險，定期組織體檢，邀請專家開展健康知識專題講座，加強(qiáng)食堂管理，及時發(fā)放防暑降溫
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中隊(duì)工作和生活場所的規(guī)范、整潔、美觀，提升基層中隊(duì)的整體對外形象。
二是以優(yōu)化軟件提升效率。明確各崗位工作職責(zé)，完善會議管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全管理、車輛管理、食堂管理
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的動力，也是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的要素之一。企業(yè)文化魅力對員工的感染，是促進(jìn)員工不斷完善自己的動力來源。蕪煙不斷加強(qiáng)職工食堂的管理，深入一線聽取員工的意見
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細(xì)化“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制，推動“兩個責(zé)任”“一崗雙責(zé)”貫通協(xié)同、形成合力。如，制定食堂管理監(jiān)督檢查制度，通過不定期開展機(jī)關(guān)食堂和基層網(wǎng)點(diǎn)食堂物資采購等檢查
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，將財務(wù)管理觸角前移，細(xì)致梳理每一個業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)，明確風(fēng)險點(diǎn)、控制點(diǎn)，梳理完善車輛管理、物流管理、食堂管理等多個業(yè)務(wù)條線的流程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
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完善車輛管理、物流管理、食堂管理等多個業(yè)務(wù)條線的流程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計控制手段和控制流程，推動實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的系統(tǒng)固化。龐清鋒登記數(shù)字化臺賬，就是將這些管理規(guī)范通過
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學(xué)習(xí)室、黨員“加油站”，加強(qiáng)職工食堂管理，推進(jìn)復(fù)合型應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)等，進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感。如今，“人”的改變還在繼續(xù)。昆煙人堅信
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;公司）積極采取三項(xiàng)措施，積極踐行“光盤行動”，杜絕“舌尖上的浪費(fèi)”。
一是科學(xué)定量核算，從源頭上預(yù)防浪費(fèi)。修訂完善《職工食堂管理規(guī)定
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疫情“作戰(zhàn)網(wǎng)”，吸納縣局全體成員，加強(qiáng)辦公區(qū)域進(jìn)出人員及環(huán)境衛(wèi)生管理，做好食堂管理、復(fù)工人員健康申報和日常防疫防控措施，用強(qiáng)大合力全力
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。并且，該校對外包的食堂工作人員也提出了禁煙要求，并將此作為對
食堂管理方考評的重要指標(biāo)。
在提倡領(lǐng)導(dǎo)干部、醫(yī)務(wù)人員和教師帶頭禁煙外，未成年群體也是本輪控?zé)?/div>
