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，積極溝通交接班工作，向老師傅們虛心請教設(shè)備運行、保養(yǎng)相關(guān)知識，下班回到宿舍繼續(xù)學(xué)習(xí)筆記資料。在堅持不懈的學(xué)習(xí)下，朱加繁很快從一個操作生疏的“新兵蛋子
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了更換打碼紙的要點。王逸群通過實操徹底掌握高效換紙操作方法之后，又一頭扎進盒條件關(guān)聯(lián)管理系統(tǒng)應(yīng)用學(xué)習(xí)中。她不僅認(rèn)真研究生產(chǎn)流程變化、交接班操作流程，還把整理出的注意事項
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，明確各層級職責(zé)，規(guī)范種子采購、配送、交接、使用和剩余種子處理使用等工作和流程，構(gòu)建起系統(tǒng)閉環(huán)的種子供應(yīng)管理機制，確?？緹熎贩N精準(zhǔn)供應(yīng)到煙站、到
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取消了紙質(zhì)標(biāo)簽。在改造實施過程中，逐步解決了綁定準(zhǔn)確率不高、系統(tǒng)改編語言運行不暢的難題，踏平了一個又一個坎坷，進一步推動降碳、減污、擴綠。繼實現(xiàn)卷煙電子交接
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貨源清點交接與簽收工作，做到準(zhǔn)確無誤；另一方面，要耐心做好客戶的安全提醒，提醒客戶要科學(xué)保管卷煙，防止卷煙曝曬變味和受潮發(fā)霉
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做到思想回崗、精神在崗，繃緊安全弦、把住安全關(guān)。課后，各部門迅速行動，通過交接班會、現(xiàn)場查隱患、觀看警示教育片、簽訂安全承諾書等多種方式，壓實安全
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，細(xì)化物品交接、分析日志等工作，凝聚執(zhí)法合力；加強涉煙案件信息交流，實施上、下游“全鏈條”打擊；強化“數(shù)據(jù)驅(qū)動、精準(zhǔn)打擊”功能
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199.8萬張，極大節(jié)省了人力物力等運營成本。同時，加強“企業(yè)微信”的使用宣傳，引導(dǎo)零售客戶通過手機“企業(yè)微信”查看訂單詳情明細(xì)，讓送貨交接
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;濮小杰成功開發(fā)了碼段檢測系統(tǒng)。系統(tǒng)投入使用后，濮小杰更加忙碌了，尤其是在車間員工交接班時間，他就穿梭在各個機臺?！皫臀也橐幌?6號有沒有無碼煙？
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到位，明確到貨時間，提醒客戶做好卷煙交接和安全防范，切實做到卷煙配送服務(wù)質(zhì)量不下降。志愿服務(wù)，強宣傳多普及為積極響應(yīng)“在職黨員到社區(qū)報到”活動
