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交流后，充分肯定了公司近幾年的后備干部隊(duì)伍建設(shè)，肯定了后備干部過去工作中付出的努力和取得的成績，要求全體后備干部要以進(jìn)入后備干部序列為新起點(diǎn)，以
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，對(duì)廣安煙草近年大力培育“嬌子”所付出的努力表示感謝。
省局（公司）卷煙經(jīng)營管理部副經(jīng)理在會(huì)上全面總結(jié)分析2012年以來全省系統(tǒng)卷煙銷售形勢和“嬌子”品牌的發(fā)展
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執(zhí)法中是否樹立了“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀和“執(zhí)法為民、管理利民、服務(wù)便民”的執(zhí)法理念；是否存在理想信念動(dòng)搖，宗旨意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)弱化，認(rèn)為自己付出多、回報(bào)少
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。2011年“通”系列卷煙培育雖然取得了初步成效，但與將其培育成知名大品牌還有差距。當(dāng)前是“通”系列成長進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻，稍有松勁，極大的付出就可能付諸東流
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深入市場，堅(jiān)持做好服務(wù)，以真誠換真心，贏得了信任，增進(jìn)了友誼，為“金圣”品牌的發(fā)展付出了汗水。去年“金圣”系列銷量在贛州地區(qū)同比
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提供的利益付出高價(jià)。
三、渠道策略
國內(nèi)煙草行業(yè)受到國有性質(zhì)的保障，每個(gè)地方的煙草營銷渠道有比較穩(wěn)定和合適的營銷渠道，整體呈現(xiàn)出比較平穩(wěn)有序的管理。但根據(jù)每個(gè)時(shí)期不同
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學(xué)院承擔(dān)了競賽前期的全部籌備工作，在硬件設(shè)施、氛圍營造、競賽服務(wù)等方面都表現(xiàn)出了很高的專業(yè)水平。省煙草職工培訓(xùn)中心在參賽選手的培訓(xùn)方面做了精心安排，付出了大量心血
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;那么前期的汗水和付出都將白白浪費(fèi)。下面，筆者且結(jié)合自身工作的幾點(diǎn)體會(huì)作如下交流：
一、注意辦案隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，強(qiáng)化案件經(jīng)營保密意識(shí)。網(wǎng)絡(luò)案件從線索獲取
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干部職工智慧和艱辛付出的7個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目：班子“一線工作法”深入、扎實(shí)推進(jìn)，為全員做出了表率，凝聚了人氣；“六個(gè)一”現(xiàn)場管理工作規(guī)范有序
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不斷成長，這得益于以徐鴻飛局長為首的鄭州煙草領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工的重點(diǎn)關(guān)懷和辛勤付出。鄭鄂工商協(xié)同親密無間，體現(xiàn)了濃厚的兄弟情誼。湖北中煙將堅(jiān)定不移地為鄭州煙草提供更加周到
