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二是拓寬監(jiān)管信息渠道，市局要求隊(duì)員平時(shí)注重信息收集工作，確保每周提供2條有效信息。并且與營銷、物流等部門做好信息互通工作，分析出不規(guī)范卷煙零售戶，
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見面階段。主要活動包括制定品牌培育實(shí)施方案、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳推介、終端執(zhí)行、信息收集、信息報(bào)道、小結(jié)分析等。
1、制定品牌培育實(shí)施方案：
（以下為簡要說明）
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“品牌展示和宣傳”、“產(chǎn)品推薦”、“消費(fèi)引導(dǎo)”、“消費(fèi)信息收集”等多個(gè)方面去深入挖掘零售終端的價(jià)值，做好零售終端的建設(shè)。
1、“品牌展示和宣傳”
在控?zé)熑找鎳?yán)峻的大環(huán)境背景下
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培育相對慢的客戶進(jìn)行溝通，分析原因，指導(dǎo)其做好重點(diǎn)骨干品牌銷售。
（四）評估實(shí)施效果
由于重點(diǎn)骨干品牌的宣傳、陳列、經(jīng)營及信息收集等多方面
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、委托加工”整個(gè)煙葉業(yè)務(wù)流程。進(jìn)一步擴(kuò)大煙葉信息收集范圍，拓寬煙葉信息收集渠道，強(qiáng)化信息服務(wù)功能。
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。緊密聯(lián)系群眾，充分依靠群眾的力量，將監(jiān)管觸角延伸至全域。同時(shí)，加強(qiáng)對情報(bào)信息的收集、分析和研判，及時(shí)發(fā)現(xiàn)涉煙違法犯罪線索，為精準(zhǔn)打擊
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反饋-信息收集-需求響應(yīng)-服務(wù)跟蹤”的閉環(huán)鏈條，構(gòu)建了全民高效共治新格局。數(shù)據(jù)驅(qū)動，鍛造智慧治理“數(shù)字引擎”解讀網(wǎng)格化管理模式在醴陵煙草“數(shù)字門戶”里，大屏上
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一次站內(nèi)交流會說道。他組織全站工作人員不僅走進(jìn)商鋪，更深入社區(qū)、集貿(mào)市場、商場等了解最日常的經(jīng)營現(xiàn)狀，傾聽每一個(gè)零售客戶、消費(fèi)者細(xì)微的聲音，將捕捉的信息、收集
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絲瓜絡(luò)制品的銷售渠道，黨員幫扶突擊隊(duì)在通過多方信息收集后，幫張大爺聯(lián)系了一家本地的大型超市，愿意在助農(nóng)產(chǎn)品專柜銷售張大爺制造加工的鞋墊、洗澡巾、洗碗巾、杯墊等商品
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申請后勘驗(yàn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋瓤彬?yàn)后申請”，實(shí)現(xiàn)信息收集、模型測算、線上預(yù)判、實(shí)地預(yù)堪、判定告知服務(wù)流程，避免群眾盲目選址，并且聚焦卷煙經(jīng)營收益預(yù)期，運(yùn)用
