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、煙農(nóng)專業(yè)合作社等八大業(yè)務(wù)子系統(tǒng)，將信息化貫穿煙葉生產(chǎn)收購管理全過程，做到煙葉生產(chǎn)收購全程可控、可查、可追溯。現(xiàn)已整合煙站（單元）管理、電子結(jié)算
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和科研人才資源運用的可控性，不斷完善有關(guān)煙草企業(yè)內(nèi)部人才規(guī)章制度。但是，煙草企業(yè)堅持發(fā)展原則并不是盲目追求變化，穩(wěn)定發(fā)展以及持續(xù)進(jìn)行是科研工作的一個重要特點
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，管理人員可以更加直觀地查看營銷一線人員實施“135”工作法的流程軌跡，實現(xiàn)了全程的可知、可視、可控、可查，營銷人員的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高
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執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。要加強企業(yè)執(zhí)行力的建設(shè)，就要在組織設(shè)置、人員配備及操作流程上有效的結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，將企業(yè)整合成為一個安全、有效、可控的整體
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終端，全程都將實現(xiàn)可感知、可控制。
規(guī)劃伊始，成都市局（公司）就將物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)作為物流中心建設(shè)的重中之重來抓，力求實現(xiàn)現(xiàn)代物流
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，孔容孔徑可控，具有高效的吸附性能，展開計算，其吸附面積相當(dāng)于整整半個籃球場的面積。所以嬌子應(yīng)用納米材料降害技術(shù)生產(chǎn)出的低害卷煙與傳統(tǒng)卷煙相比
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3800萬臺，如何保證質(zhì)量呢?就要有一個監(jiān)督別人，同時也接受別人監(jiān)督的機制。從設(shè)計、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)，形成一個完整的可控的體系?！? 在這個過程中
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”模式運行后，使周轉(zhuǎn)箱的周轉(zhuǎn)利用率提高30%以上，需新購買的周轉(zhuǎn)箱數(shù)量較少。因此多方因素影響致使周轉(zhuǎn)箱使用年限越長，攤薄成本越低，估算年均成本可控
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;這種情形幾乎都不可能發(fā)生。受當(dāng)時技術(shù)條件的限制，信息還無法在短時間內(nèi)實現(xiàn)如此大規(guī)模的傳播。也正因為程度相對可控，籌劃縝密的危機公關(guān)足以將一切帶回正軌。但是這一次
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分享企業(yè)發(fā)展的成果”是公司以人為本的重要信條。他們建立了“工資增長建議機制”，即建議公司董事會根據(jù)當(dāng)年地方工資指導(dǎo)線和公司可控利潤增長的水平來確定本年度員工工資漲幅；倡建
