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新知識，刻苦鉆研新技術(shù)，掌握新技能，不斷創(chuàng)新，用新知識、新技術(shù)思考和解決問題，緊跟時代前進(jìn)步伐，不斷朝著新的更高目標(biāo)邁進(jìn)
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、分析問題和解決問題的能力。
二是以實(shí)踐行業(yè)“三大課題”為目標(biāo)，自主扎實(shí)推進(jìn)精益管理工作。一要宣傳年度精益管理推進(jìn)方案，明確各級人員、各階段的主要工作內(nèi)容，
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、問題導(dǎo)向、真抓實(shí)改四個鮮明特點(diǎn)，回應(yīng)和解決了很多熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，得到了廣大干部職工的認(rèn)可和好評。與此同時，與會代表還就“鞏固活動
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、富有成效，呈現(xiàn)出了聚焦準(zhǔn)確、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、問題導(dǎo)向、真抓實(shí)改四個鮮明特點(diǎn)，回應(yīng)和解決了很多熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，得到了廣大干部職工的認(rèn)可和好
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接過來。我倆一聲不吭地坐在那里把它抽完，仿佛一個沉默的交接儀式。那一刻，我覺得跟父親終于達(dá)成了某種和解。??? 作為一個在官場不太如意的干部，他一直希望我
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的。盧局長還強(qiáng)調(diào)了今后績效考核工作不僅僅是發(fā)現(xiàn)問題，更為關(guān)鍵的是要督促、落實(shí)和解決工作中存在的問題。同時盧局長還對2014年度績效管理工作提出了具體要求。
副局長何冀對本次會議進(jìn)行總結(jié)
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;要繼續(xù)把對標(biāo)管理作為一個全員、全方位、全過程的系統(tǒng)工程，把提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念作為提升工作水平的關(guān)鍵點(diǎn)，在現(xiàn)有對標(biāo)工作基礎(chǔ)上，著力發(fā)現(xiàn)和解
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制定了《民主管理提升活動整改提升方案細(xì)化表》。明確目標(biāo)、細(xì)化措施、落實(shí)責(zé)任，集中精力重點(diǎn)查找和解決關(guān)系職工利益的問題和瓶頸。深入基層，調(diào)查研究，第一時間掌握職工的思想動態(tài)
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管理各項(xiàng)工作。一是注重精益隊(duì)伍建設(shè)。要在推進(jìn)精益思想和運(yùn)用精益工具解決問題的過程中提高各級人員發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，提升人員綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供動力和保障。二是注重精益
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;公司）關(guān)于法律風(fēng)險防控體系建設(shè)工作的要求，對日常工作中各類法律風(fēng)險進(jìn)行識別、判定，并提出預(yù)防和解決意見；分崗位提升干部職工法治觀念和法律應(yīng)用
