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，確保各項工作始終在正確的方向上謀劃和開展。要增強發(fā)展意識，明確目標(biāo)定位。清醒認識吉林煙草商業(yè)的短板不足，敢于直面問題、迎接挑戰(zhàn)，強化求解思維
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示范基地”定位，全面提升項目的創(chuàng)新程度、科研程度和專業(yè)程度，抓住有利契機，把創(chuàng)新成果推向更高的平臺。下一步，工廠將從體制機制建設(shè)、人才選拔、成果
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謀劃，蹄疾步穩(wěn)向前推進；直面問題，清醒認識當(dāng)前自身存在不足，全力做好破難題、補短板、強弱項的大文章；找準(zhǔn)定位，以更高
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宣貫清單》，結(jié)合卷包部各崗位的不同培訓(xùn)需求，開展私人訂制化質(zhì)量理論知識精準(zhǔn)培訓(xùn)。把“隊伍”作為質(zhì)量管理的定位點。以提升質(zhì)量團隊綜合素質(zhì)為目的，將精品質(zhì)量共識
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“十四五”規(guī)劃，明確年度工作重點，聚焦“皖北走前列、全省站前排、行業(yè)有影響”目標(biāo)定位，明確目標(biāo)，細化舉措，加強績效管理，
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支煙銷量之冠絕非偶然。近年來，隨著黃山品牌“徽商系列”產(chǎn)品的漸成體系、“焦甜香·石斛潤”風(fēng)格的持續(xù)賦能、“商務(wù)用煙新伙伴”定位的堅定不移，“徽商系列”正迸發(fā)著不容忽視的力量
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光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大”的濃厚氛圍，進一步提升了全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加速了知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè)。搭建技能提升平臺。堅持“做精做優(yōu)”目標(biāo)定位
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煙農(nóng)宣傳2022年種煙新形勢和生產(chǎn)扶持新政策，摸底排查預(yù)留煙田情況，做好四角定位及面積丈量工作。抓好土壤保育。積極推廣應(yīng)用微量元素益生菌有機肥，以生產(chǎn)扶持政策為
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外層護罩使用“O”型密封圈再次提升阻油效果。與老式護罩相比，新式護罩的內(nèi)層框架上采用定位銷結(jié)構(gòu)，極大降低了維修人員的勞動強度。鋁制護罩重量的減輕，極大地避免了
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降本增效內(nèi)驅(qū)力提供支撐。以制度優(yōu)化為基礎(chǔ)，優(yōu)化完善精益管理新思路。制定“分步實施、逐步推進、層層深入”的降耗思路，梳理、定位能源工藝流程損耗點，從提高能源加工
