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元/包
2017年3-4月，市控?zé)熮k委托市慢病中心，針對中小學(xué)周邊煙草銷售點及其對未成年人銷售煙草制品情況開展首次專項調(diào)查，同時也調(diào)查了中小學(xué)生煙草流行
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健康成長。對于新上市的六包新品，將采取“尊重市場、聚焦定位、分類施策、全方位推廣”的策略，立足長遠(yuǎn)、嚴(yán)控慢推、以點帶面、突出價值，為云產(chǎn)卷煙在廣東市場打造出亮點
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行車安全啊，要慢，不要爭時間，我們等著你們安全返航！……”客戶服務(wù)科科長姚海軍給四輛送貨員都一一打了電話，詳細(xì)詢問了剩余配送戶數(shù)
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方面。其實，這些客觀的因素可以考慮，但不能因此成為不作為、慢作為的理由或者借口。因為，這些客觀性問題，在全國的各個省份、各個地市、各個縣市
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”的卷煙品牌和規(guī)格，滿足年輕消費者的獵奇時尚心理；裝修注重恰到好處的設(shè)計搭配，時尚而不喧鬧，營造閑適、輕松的環(huán)境，倡導(dǎo)一種慢節(jié)奏
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的紅利。為加快商品動銷，我們小組一直秉持“閑置就是虧本”理念，不管是卷煙商品還是非煙商品，一旦出現(xiàn)動銷慢，我們就充分利用好資源，比如說
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為主，較少運用現(xiàn)代化管理手段，致使檔案管理質(zhì)量較低，查找速度慢，使用效率低。管理與服務(wù)還存在脫節(jié)現(xiàn)象。有的企業(yè)只注重文書、戶籍檔案的收集
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，我也僅能自編一首打油詩用以提個醒：名字誠可貴，時間價更高。若為品牌計，切莫慢思考。
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，站在斑馬線后等紅燈，紅燈一秒一秒的過去，感覺真不是滋味，覺得紅燈轉(zhuǎn)換時間是那么的慢長，真想越雷池一步，可是出于自身的職業(yè)
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，我們對顧客的服務(wù)也堅決不能“打折”，我們不要把臉色拉的特別難看，因為顧客進(jìn)店不是看我們店主的臉色的。那么我們在為顧客的服務(wù)過程中，都要慢聲細(xì)語
