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打破常規(guī)，加大引導(dǎo)消費的力度。要加大宣傳引導(dǎo)，實行策略營銷，增加訪銷頻次，增加有效工作日，一戶一戶地研究營銷措施，一條一條
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睢寧縣局（分公司）主動排查“四個風(fēng)險”點，促進工作規(guī)范運作。
一是排查社會輿論風(fēng)險點，增強全員輿論風(fēng)險意識。煙草行業(yè)是我國唯一沒有打破專賣體制
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;加快項目進度。進一步完善精益物流運行評價體系，打破行政區(qū)域界限，整合資源，精減線路，壓縮成本，推進物流管理轉(zhuǎn)型升級。
二是著力
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優(yōu)化價值流程，實施精益改善。根據(jù)價值流分析結(jié)果和確定的影響因素，按照顧客需求拉動的原則，以快速響應(yīng)市場需求為目標(biāo)，打破部門間壁壘，
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。針對各類市場特點，開展打破常規(guī)機動檢查方式方法，認(rèn)真對卷煙經(jīng)營場所和物流倉庫進行檢查，對其財務(wù)賬目、資金往來、送貨記錄等進行核查；對存在亂碼
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夏季卷煙市場的特點，一改“常態(tài)”，打破作息時間限制，利用夜間及雙休日時間對轄區(qū)市場進行檢查整治，通過多種有效的監(jiān)管形式，嚴(yán)防
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、洗洗澡、治治病”的總體要求，以“為民、務(wù)實、清廉”為主題，以反對“四風(fēng)”服務(wù)群眾為重點，打破思想顧慮，敞開胸懷，真刀真槍
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科學(xué)運行績效考核掛鉤薪酬分配體系。理順內(nèi)部收入分配關(guān)系，建立科學(xué)合理、注重效率、兼顧公平、強化激勵的績效考核掛鉤薪酬分配體系。打破“干多干少一個樣，干好干壞沒差別”的怪圈
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部病害防治已初見成效的基礎(chǔ)上，進一步完善生產(chǎn)技術(shù)方案，徹底攻克煙葉根莖部病害難關(guān)，打破制約咸豐煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸；三是要深入推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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，提高了設(shè)備操作效率，改善了生產(chǎn)和工作環(huán)境。有的職工則發(fā)現(xiàn)逆向思維有助于點燃改善靈感，提出了“改善，就是打破慣性思維”的格言，例如收場、假期
