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二是落實苗棚維修。根據(jù)前期檢修排查情況，啟動育苗大棚的維修與加固工作，及早完成對部分棚膜、卡槽的修復(fù)和穩(wěn)固。
三是落實苗床整理。嚴(yán)格抓好育苗池苗床管理
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;確保卷煙價格到位。
一是認(rèn)真盤查庫存，掌握市場狀態(tài)。對所有卷煙品牌進(jìn)行盤查整理，掌握社會庫存情況及動銷情況?？蛻艚?jīng)理在走訪市場時，盤點庫存、核對
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和特點，幫助員工更好地理解和掌握客我溝通技巧，提高應(yīng)對處理的能力。
完善服務(wù)體系流程。將日常工作中發(fā)現(xiàn)到的系統(tǒng)不足進(jìn)行整理，并及時進(jìn)行反饋，
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;確保卷煙價格到位。
一是認(rèn)真盤查庫存，掌握市場狀態(tài)。對所有卷煙品牌進(jìn)行盤查整理，掌握社會庫存情況及動銷情況?？蛻艚?jīng)理在走訪市場時，盤點庫存、核對
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，全面掌握農(nóng)村市場卷煙經(jīng)營現(xiàn)狀、消費趨勢、消費結(jié)構(gòu)。同時對調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行后期整理歸類，運用大數(shù)據(jù)分析，了解各轄區(qū)市場的品牌異動、需求滿足等情況，
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;三是規(guī)范合作社建設(shè)，做到人員管理、制度落實、資料整理到位；四是做好溝通協(xié)調(diào)，保障各項工作順利開展；五是加強(qiáng)煙站管理，做好人員、資產(chǎn)
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務(wù)水平。
從客戶抱怨中反思問題，加強(qiáng)問題分析。認(rèn)真做好客戶問題的處理、客戶滿意情況回訪等信息的整理分析、歸類匯總，進(jìn)而從具體的問題中尋找產(chǎn)生客戶抱怨的原因，并研究改進(jìn)
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工作。
基于風(fēng)險管理和內(nèi)控管理要求，成立了由7人組成的制度編寫小組，通過制定計劃、落實責(zé)任、組織培訓(xùn)等措施認(rèn)真梳理總結(jié)歸納，對缺失的和不符合實際的制度文件進(jìn)行整理
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客戶的過程中利用錘子、膠帶抹布等工具幫助客戶將卷煙零售許可證放在醒目的地方，并加以固定，與此同時還將客戶的柜臺整理干凈，種種行動換來了卷煙零售戶的一片喝彩。
在
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抹布、水桶、掃帚、垃圾袋等工具，到蕭湖公園、河下古鎮(zhèn)、周恩來紀(jì)念館等各個景區(qū)，開展清掃路面、擦洗桌凳、整理導(dǎo)向牌、清理雜物等志愿服務(wù)，為市民和游客營造一個干凈
