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采用最原始的吆喝方式。從最初的難以啟齒到現(xiàn)在的張口即來,我相信我的很多顧客是奔著我的吆喝聲來的。
等到店里沒有客人的時候,站在店門口,夸夸自家的產(chǎn)品
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經(jīng)營,我也認(rèn)識了不少開店年限較長的一些零售戶,聽他們講,安慶最初采取的卷煙銷售模式是煙草公司帶煙上門推銷,就是煙草公司派專人帶煙登門兜售
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學(xué)者考證,水煙初見于印度,后在波斯流行,逐漸風(fēng)靡到阿拉伯世界。阿拉伯人將水煙發(fā)展到登峰造極的地步。
水煙壺最初用椰子殼制成,現(xiàn)在已五花八門
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;2500支/分已是目前國外煙機(jī)同類產(chǎn)品的最高額定速度。在發(fā)射機(jī)國產(chǎn)化的道路上,我們已經(jīng)從最初的測繪仿制,到現(xiàn)在擁有多項發(fā)明專利和自主知識產(chǎn)權(quán),走在了世界同類產(chǎn)品
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,成為各品牌追尋的目標(biāo)。
記得剛開始最初品牌上柜的是黃鶴樓(軟藍(lán))是客戶經(jīng)理要求上柜品牌,習(xí)慣了本地品牌的卷煙的銷售,對與外地
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歐洲人是把鼻煙放在盒子里的,而中國的氣候更加潮濕(且中式服裝缺乏口袋),需要有一個手持的、密封的容器——鼻煙壺應(yīng)運而生。這種高度在4到8厘米的小容器最初是17世紀(jì)在中國生產(chǎn)
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%?!? 歐盟健康委員會主席馬提亞·格魯特說,“這個初步協(xié)議的下一步是得到委員會以及議會的正式批準(zhǔn)。它接近10月我們投票時的最初定位。我們有一個平衡的文本,提出其關(guān)鍵目標(biāo)
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高能的行業(yè)形象,增強(qiáng)行業(yè)應(yīng)對市場局勢的競爭力。
質(zhì)量管理體系的重要地位從其被引入行業(yè)管理那一刻起就變得越來越重要,多年以來,從最初質(zhì)量管理體系文件的編制
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的事情,我們覺得這個世界上道路縱橫,往往感覺無路可走。時間和經(jīng)歷讓我們明白,每一次碰壁,都是一次成長和學(xué)習(xí)。從最初的青澀無知,到慢慢
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孟加拉公司貢獻(xiàn)了該國卷煙行業(yè)近三分之二的稅收。
達(dá)卡煙草公司是Akij集團(tuán)的關(guān)聯(lián)公司,是孟家拉國第二大卷煙生產(chǎn)商。最初它是國有控股企業(yè),后政府決定要將公司私有化時被Akij