為您找到相關(guān)結(jié)果 2628 篇
-
直接將辦公地點(diǎn)從三樓綜合辦搬進(jìn)了二樓檔案辦公室：公文排版、采購編制、電子檔案維護(hù)等能在二樓處理的，她便在二樓處理;收發(fā)公文、核算報(bào)銷等需要到綜合辦辦理的，她便
-
;堅(jiān)持“先立后破”，統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)域物流制度創(chuàng)新，聚焦區(qū)域物流運(yùn)行管理、工藝設(shè)備、業(yè)務(wù)及流程整合等20余項(xiàng)工作關(guān)鍵點(diǎn)，建立了區(qū)域物流運(yùn)行管理、會計(jì)核算與分?jǐn)偟热珔^(qū)性
-
數(shù)據(jù)的智慧能源與碳排放管理體系，借助數(shù)字化和AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)能源供需的智能動態(tài)匹配調(diào)控以及碳排放量的多維度多指標(biāo)精準(zhǔn)核算與分布分析，為園區(qū)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐
-
告別了傳統(tǒng)的“腦袋想”“筆頭寫”“紙張記”模式?！霸瓉砻磕旯庥糜诮y(tǒng)計(jì)核算卷煙出入庫數(shù)據(jù)的紙張摞起來就有一尺多高，工作費(fèi)時費(fèi)力，而且容易出現(xiàn)計(jì)算錯誤?，F(xiàn)在通過‘智能分倉
-
。此外，他還會查看店鋪的盈利率、銷售走勢和庫存情況等數(shù)據(jù)，時刻做到心中有數(shù)。零售終端信息系統(tǒng)的安裝使秦老板對貨源的管理、庫存的掌握、成本的核算以及收益的分析等方面都有了更深
-
推動“精益成本戰(zhàn)略”，技改辦精妙設(shè)計(jì)，設(shè)備科主動策劃，企管科目標(biāo)引領(lǐng)，財(cái)務(wù)科核算指導(dǎo)，各主要耗能部門積極作為的良好態(tài)勢逐步深化
-
煙草專賣品管理系統(tǒng)。數(shù)字賦能綠色。深入實(shí)施企業(yè)“十四五”綠色低碳行動實(shí)施方案，探索研究碳排放核算方法及評價(jià)機(jī)制；穩(wěn)步推進(jìn)多能互補(bǔ)、供需互配供熱系統(tǒng)建設(shè)，打造
-
實(shí)施企業(yè)“十四五”綠色低碳行動實(shí)施方案，探索研究碳排放核算方法及評價(jià)機(jī)制；穩(wěn)步推進(jìn)多能互補(bǔ)、供需互配供熱系統(tǒng)建設(shè)，打造行業(yè)綠色低碳示范工程，多措
-
;在全系統(tǒng)400多名成員共同參與下，歷經(jīng)98天奮戰(zhàn)后順利上線。統(tǒng)一信息化平臺不僅消除了“縱強(qiáng)橫弱”的數(shù)據(jù)瓶頸，實(shí)現(xiàn)1公司、2集團(tuán)、多法人、9個獨(dú)立核算主體單位、17個業(yè)務(wù)
-
能力，包括對店鋪的布置、貨源的管理、庫存的掌握、成本的核算、收益的分析等方面的了解和掌握，以確保店鋪的高效運(yùn)營。五是店面管理技巧：對于貨架陳列和庫存管理方面具備一定的技能
