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、市場(chǎng)分析、品牌推廣、市場(chǎng)宣傳、非煙商品采購(gòu)和直營(yíng)店、網(wǎng)絡(luò)店建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理及業(yè)績(jī)考核等工作。
完善了非法人獨(dú)立核算制度。結(jié)合泰安實(shí)際和《公司法》有關(guān)規(guī)定，確定縣級(jí)分公司為非法
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。這是我國(guó)繼2009年5月之后時(shí)隔六年再度調(diào)整煙草消費(fèi)稅。根據(jù)通知，納稅人兼營(yíng)卷煙批發(fā)和零售業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)分別核算批發(fā)和零售環(huán)節(jié)的銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售數(shù)量；未分別核算批發(fā)
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市場(chǎng)推動(dòng)型、質(zhì)量效益型發(fā)展；同時(shí)，將過(guò)去以煙葉數(shù)量核算從煙人員各項(xiàng)工資報(bào)酬的方式變?yōu)橐詿熑~質(zhì)量核算，切實(shí)為廣大從煙人員松了綁，輕松上陣提質(zhì)量
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。合作社依據(jù)煙農(nóng)驗(yàn)收結(jié)果對(duì)服務(wù)隊(duì)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)與報(bào)酬核算，服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)隊(duì)員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)與報(bào)酬核算，從而實(shí)現(xiàn)績(jī)效工資差異化，達(dá)到激勵(lì)效果。
專(zhuān)業(yè)化服務(wù)推動(dòng)煙葉
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烘烤和分級(jí)的賬務(wù)審核，并向社員公開(kāi)合作社專(zhuān)業(yè)烘烤和分級(jí)賬務(wù)，完成合作社效益核算、盈利分配、運(yùn)行效果評(píng)估和年終工作總結(jié)。
7、12月底完成合作社年終成員代表大會(huì)、理事會(huì)
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;經(jīng)營(yíng)更加穩(wěn)健，使煙葉行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益不斷提高。③能夠進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，使會(huì)計(jì)核算更加規(guī)范。信息化的技術(shù)應(yīng)用，使財(cái)務(wù)的賬務(wù)處理，收入來(lái)源
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;科學(xué)分解計(jì)劃指標(biāo)，有效壓縮煙葉種植面積。根據(jù)5000萬(wàn)擔(dān)煙葉紅線，科學(xué)核算出煙葉種植計(jì)劃。根據(jù)種植計(jì)劃層層分解種植指標(biāo)，然后落實(shí)到地塊，有效壓縮好
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（一）統(tǒng)計(jì)為煙草企業(yè)決策層提供快速、有效、直觀的數(shù)據(jù)信息。由于煙草企業(yè)財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)往往是事后，不能非常及時(shí)地提供各種數(shù)據(jù)。同時(shí)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
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形式分析
一是互助合作形式。以家族、親友形式有機(jī)結(jié)合在一起，勞力互助，農(nóng)機(jī)具互補(bǔ)、畜具互動(dòng)。這種形式的前提是自主經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)互助，獨(dú)立核算
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社長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由社長(zhǎng)制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提交成員代表大會(huì)通過(guò)并嚴(yán)格執(zhí)行。在運(yùn)行管理上，合作社實(shí)行“統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一分配”的“十
