-
，實現(xiàn)體制一流、模式一流、團隊一流、文化一流。圍繞這一目標，要做到“兩加快、兩加強”?！皟杉涌臁奔醇涌旄母飫?chuàng)新步伐，加快人才培養(yǎng)步伐?？傮w原則是既要積極
-
強調(diào)，要搶抓機遇、乘勢而上，科學謀劃“十二五”期間我市的煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進一步加快我市煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，努力做大做強煙草產(chǎn)業(yè)，為全力
-
部署，為扎實抓好全省煙草專賣隊伍建設，加快向高水平、高素質(zhì)隊伍轉(zhuǎn)型步伐，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變方式、優(yōu)化結構、全面提升、增比進位”的發(fā)展主基調(diào)，更好地落實優(yōu)秀
-
和“四個全面提升”部署，加快推進企業(yè)“3321”戰(zhàn)略步伐，經(jīng)濟運行態(tài)勢良好，各項工作有條不紊向前推進，成長型組織建設全面拉開。一是注重質(zhì)量提升
-
應用為契機，以進一步推進零售終端建設發(fā)展為動力，以加大知名品牌培育力度為抓手，以加快終端創(chuàng)優(yōu)步伐為目標，以“一專、六建、一創(chuàng)優(yōu)”為內(nèi)容
-
加工服務型轉(zhuǎn)變”。推行這一制度有利于復烤企業(yè)集中精力抓產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)部管理，有利于減少煙葉流通中間環(huán)節(jié)，規(guī)范煙葉流通秩序。隨著“原煙交接、委托加工”步伐的加快，
-
：信息上水平、服務上水平、形象上水平、“雙贏”上水平）；二是積極推進客戶“十知”步伐；三是終端建設由基礎建設向質(zhì)量建設轉(zhuǎn)變；四是積極開展
-
到工作崗位，讓步伐重新走出新的鼓點。
俗話說：“一年之計在于春，”煙草行業(yè)要想取得傲人成績，關鍵在于播種下希望的種子，在于
-
發(fā)展現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”的要求，各行各業(yè)都在快速發(fā)展，不論是技術方面還是設施方面，都有了全新面貌，因為只有緊跟時代步伐，才不會被社會淘汰
-
源就成了他的指定幫扶人,負責幫助老談解決卷煙經(jīng)營及生活上的難題,重新燃起經(jīng)營信心。針對老談的實際情況,長興煙草精心制定了幫扶計劃“三步走”。第一步是緊跟終端建設步伐,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型提升?？蛻艚?jīng)理邵仲源根據(jù)老
