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第一眼便能看到，引起顧客的注意。
第二步主動推薦。利用閑暇時間多學(xué)習(xí)這些滯銷卷煙品牌的特性，口味和賣點，設(shè)立一個特別推薦導(dǎo)語，寫上推薦理由
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，仿佛電光火石的一瞬間，勝利雪茄就有了無窮魅力，從那以后，就沒什么理由停下來了，人人都想點燃勝利雪茄”。
奧爾巴赫60年代在波士頓創(chuàng)造
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的“軟柿子”，阿里巴巴更是具備了“阿里霸霸”的彪悍氣勢，提出“跨越式收費”也有了足夠的底氣。
漲價理由
凡事皆有因，淘寶商城漲價有兩個最淺顯的理由
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企業(yè)無法讓員工積極主動地工作，那么，其管理水平怎么能真的提高？又如何能夠更好地控制企業(yè)的進(jìn)程呢？
總之，企業(yè)對其生存的理由
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，無論怎么虔誠的推銷，老板都很干脆的拒絕。張成文急了，對老板說：“您只要給我一個合適的拒絕我服裝的理由，我立馬走人，
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，吸支煙放松一下；堵車時，吸支煙打發(fā)一下時間，是車內(nèi)吸煙最大的兩個理由。而車內(nèi)吸煙時煙灰亂彈、煙頭亂丟的問題就隨之出現(xiàn)，很多人吸煙時會
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高度重視，認(rèn)真加以解決。
1、在項目立項階段，規(guī)避招標(biāo)行為主要有下面四種情況。一是將項目進(jìn)行肢解。把應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的項目，千方百計找各種理由將其變?yōu)檠堈袠?biāo)
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又是中秋了，想起那些不順心的日子，我們總覺得很煩很累。在尋找了千百種理由之后，當(dāng)我驀然回首曾經(jīng)走過的歲月，我驚訝的發(fā)現(xiàn)，其實
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Gusmardi Bustami說，此裁決明確美國進(jìn)行了貿(mào)易歧視。
“有了這個裁決，美國必須承認(rèn)他們的歧視性貿(mào)易規(guī)則錯了。我找不出我們不能恢復(fù)向美國銷售丁香煙的任何理由
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總會尋找各種理由說服務(wù)不夠好、不夠周到。有一次，新調(diào)來的送貨員小蔡把煙送到店中，和老高一起仔細(xì)核對卷煙，清點無誤后，老高也在送貨單上簽字確認(rèn)
