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價(jià)值和實(shí)踐意義。理論上，萬事萬物是相互聯(lián)系、相互依存的，形成一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的大系統(tǒng)，關(guān)鍵在于各個(gè)組成部分相互協(xié)同、功能耦合。統(tǒng)籌的方法強(qiáng)調(diào)從整體上觀察客觀世界
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，相互氛圍很是熱鬧，你來我往之中，就完成了人之社交活動(dòng)和禮儀的具體體現(xiàn)。反觀女性煙民，很少集聚起來，很少成群，幾乎都是
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;就拿客戶經(jīng)理客戶拜訪的出行來說，很多客戶經(jīng)理的拜訪路線有相互重合的地方，這樣可以節(jié)省一部分時(shí)間成本和交通工具使用成本，提高拜訪效率。同時(shí)，節(jié)省
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做好相關(guān)管理規(guī)章制度的建設(shè)工作。
然而在這里，基層員工可能不會(huì)了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不明確自己的分工和角色定位，難以避免在工作中出現(xiàn)混亂和相互推諉的現(xiàn)象
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拓展事業(yè)的發(fā)展空間，也很難掌握有效信息、“借助外力”和搶抓機(jī)遇。
暢談見解。有人說，人與人之間相互交換一個(gè)蘋果，最終你手中還是一個(gè)蘋果，而
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;大家又都不負(fù)責(zé)，有貨賣當(dāng)然都喜，商品一旦進(jìn)店不及時(shí)的時(shí)候，自然就會(huì)引起相互埋怨，相互推諉，相互扯皮，相互郁悶。大家
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道和示范店創(chuàng)建考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》。從守法經(jīng)營(yíng)、證件規(guī)范、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、明碼標(biāo)價(jià)和品牌培育五個(gè)方面，明確示范街的創(chuàng)建目標(biāo)、形式與驗(yàn)收方式；二是要以“五個(gè)相互”開展專銷互動(dòng)。即管理所
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風(fēng)險(xiǎn)，從而增加零售利潤(rùn)。而不正當(dāng)?shù)膼阂飧?jìng)爭(zhēng)，甚至報(bào)復(fù)性的競(jìng)爭(zhēng)，卻會(huì)讓同行相互傾軋，相互詆毀，最后落個(gè)“兩敗俱傷”的下場(chǎng)。因此
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； 二是統(tǒng)籌好時(shí)間，分輕重緩急做好時(shí)間管理，做到一事一結(jié)；三是內(nèi)部相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，積極落實(shí)好各項(xiàng)工作，不等不靠。最后
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：一是根據(jù)香煙價(jià)格的高低比“煙卡”的大小；二是在地上通過用手打擊翻拍比輸贏；三是通過競(jìng)拍相互交換手中的“煙卡”。等等。獲得“煙卡”的方式無外乎自己用家長(zhǎng)給
