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精細(xì)管理，抓實(shí)監(jiān)督預(yù)警。成立煙葉收購(gòu)流程、紀(jì)律、質(zhì)量督查組，加強(qiáng)收購(gòu)全過(guò)程監(jiān)督管理，對(duì)提級(jí)上調(diào)、跨區(qū)收購(gòu)等開展重點(diǎn)督查，抓實(shí)收購(gòu)時(shí)間異常、收購(gòu)單據(jù)
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明確每日簽到制度。機(jī)關(guān)人員每天上下班進(jìn)行2次考勤打卡，由督查負(fù)責(zé)上下班監(jiān)督工作，同時(shí)為了確?？记诘墓?、公開，安裝了“刷臉考勤機(jī)”，有效杜絕
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，帶頭不敬煙，帶頭勸煙、戒煙。三是加強(qiáng)督查，強(qiáng)制規(guī)范。在政務(wù)中心開展無(wú)煙機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，按照創(chuàng)建無(wú)煙機(jī)關(guān)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
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培訓(xùn)、成本管理、煙葉分級(jí)等實(shí)際問(wèn)題。
三是抓監(jiān)督建“實(shí)效帳”。完善縣局、煙站轉(zhuǎn)作風(fēng)督查小組職能，實(shí)行督查跟蹤問(wèn)效，嚴(yán)查“只聽不做、馬馬虎虎、拖拉推延、敷衍了事”四種現(xiàn)象
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;有800多人成為合格的控?zé)煴O(jiān)督員，他們協(xié)助深圳市控?zé)熮k開展了100多次督查活動(dòng)，共督查5000多個(gè)場(chǎng)所。
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;有800多人成為合格的控?zé)煴O(jiān)督員，他們協(xié)助深圳市控?zé)熮k開展了100多次督查活動(dòng)，共督查5000多個(gè)場(chǎng)所。
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；8月中旬至9月底，專項(xiàng)督查階段。由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展大排查大管控大整治專項(xiàng)督查，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)決堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞，
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精益收購(gòu)工作順利開展，武平分公司成立了煙葉精益收購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)量仲裁小組、質(zhì)量督查小組、質(zhì)量驗(yàn)收小組，強(qiáng)化煙葉收購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、檢查、考核工作。制定收購(gòu)工作方案、原煙交接辦法、收購(gòu)
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，經(jīng)培訓(xùn)合格的控?zé)熤驹刚弑O(jiān)督員800多人，開展了100多次督查活動(dòng)，共督查5000多個(gè)場(chǎng)所。
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，經(jīng)培訓(xùn)合格的控?zé)熤驹刚弑O(jiān)督員800多人，開展了100多次督查活動(dòng)，共督查5000多個(gè)場(chǎng)所。
