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，要提高政治站位，增強行動自覺，主動融入數(shù)字化改革大局，破解數(shù)字浙煙生態(tài)體系建設(shè)難題，推動數(shù)字化改革持續(xù)走在行業(yè)前列；堅持
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工作者面前。如何在新形勢下助力農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展，當(dāng)?shù)責(zé)煵莶块T多管齊下，將培育“職業(yè)煙農(nóng)”這樣的新型種植主體作為破解“誰來種地”問題的切入點，取得了明顯成效
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;著力破解執(zhí)法不規(guī)范問題；建立案卷評查常態(tài)化長效化機制，持續(xù)修訂完善案卷評查標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升案卷質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法行為；深化“放管服”改革和“證照分離
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等活動。此外，平陽縣煙草專賣局在官岙邸村設(shè)置了“普法共進”幫扶點，為村民提供法律咨詢、矛盾化解、代擬文書等服務(wù)，助力村民用法治力量破解生活難題。傾情投入“香溢助企
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;取得了事半功倍的效果，公共場所吸煙人數(shù)明顯減少就是最好的說明。在“機器換人”方興未艾的背景下，“智慧控?zé)煛庇行У?em class="term">破解了人工控?zé)煖笮浴⒐矆鏊芾硎杪┬?、行政?zhí)法低效性
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關(guān)系的第一步，也是零售戶推介卷煙新品牌的基礎(chǔ)。第二步：《引導(dǎo)》插入話題占主動操作要領(lǐng)：緊俏煙不夠賣，新品賣不動？破解這個難題的關(guān)鍵點
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、合作社綁定農(nóng)戶的“雙綁機制”，破解村民自身發(fā)展不足的瓶頸問題。目前，木龍源合作社共有社員285戶，青豌豆種植面積達1200畝，預(yù)計產(chǎn)值3600萬元
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的經(jīng)營場所。疫情存續(xù)期間，卷煙配送實現(xiàn)讓數(shù)據(jù)多跑路，讓客戶少跑路，有效破解卷煙配送工作中的問題。實現(xiàn)送貨線路的彈性設(shè)計，測算送貨任務(wù)，
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資源，開創(chuàng)同頻共振、協(xié)同并進、共享共贏的新型“消零工商”關(guān)系，以課題清單的逐一結(jié)題，推動業(yè)務(wù)難題逐一破解，以聯(lián)建共建工作的落地落細，
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成立12個黨員服務(wù)站,分區(qū)域服務(wù)當(dāng)?shù)鼐頍熈闶蹜艉蜔熮r(nóng)。主要職責(zé)是:定期舉辦零售戶和煙農(nóng)培訓(xùn)班;組織優(yōu)秀者探討破解當(dāng)前生產(chǎn)、經(jīng)營中的痛點、難點;分區(qū)域幫扶困難群眾解決生產(chǎn)生活中的難題。黨員服務(wù)站自7月份成立
