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等問題暴露出來，原有增長模式難以為繼。報告強調(diào)要‘牢牢把握發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，尊重發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展理念，破解發(fā)展難題，在發(fā)展中促
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行動計劃》對上海煙草未來發(fā)展的環(huán)境制約和主要瓶頸歸納分析了七大矛盾。破解這些矛盾要靠企業(yè)的整體素質(zhì)提升，要靠各級領(lǐng)導(dǎo)班子“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”能力的提升，在五大領(lǐng)域狠下功夫
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”的行業(yè)精神為指針，自覺做到“入心入腦入行”，夯實推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思想基礎(chǔ)。二要落腳到發(fā)展瓶頸的破解上來。就是以“235”教育實踐活動為契機，進一步在本單位
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的思想政治工作，筆者認為需要把握好以下幾個方面：
始終堅持把深化認識、破解難題作為思想政治建設(shè)的基本要求。全行業(yè)要把思想政治建設(shè)與各單位、各部門改革發(fā)展中的實際困難
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煙草在線據(jù)《中新網(wǎng)》報道 中國履行世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》已滿六年，控?zé)熯M程緩慢的問題仍難以回避。為破解這一積弊，衛(wèi)生部部長陳竺設(shè)想，中國
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實現(xiàn)工作突破的機會來了，把每一個難點作為提升的關(guān)鍵來抓，組織專題小組進行攻關(guān)，分析原因、改進方法、創(chuàng)新手段等等做法，破解一個又一個的難點。同時在破解
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，打破個人情面，落實令行禁止，推動規(guī)范管理和制度落實。
四是提升工作創(chuàng)新能力，破解信息化發(fā)展與治理工作難題。提升工作創(chuàng)新能力，需要
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。1989年，北京卷煙廠聯(lián)合中國科學(xué)院生物物理研究所共同攻關(guān)，歷時6年，方才破解了自由基清除的密碼。
科研人員通過反復(fù)試驗，最終從茶多酚中提
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破解資產(chǎn)折舊帶來的成本壓力，物流中心建立全生命周期資產(chǎn)折舊管理體系。一方面，對所有固定資產(chǎn)開展“地毯式”摸排，梳理出閑置、低效設(shè)備清單，通過內(nèi)部
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的生產(chǎn)信息，“卷包車間成品物流系統(tǒng)”存儲著成件產(chǎn)品入庫、貨位、出庫信息，破解這一難題的關(guān)鍵，在于打通兩大系統(tǒng)數(shù)據(jù)鏈路。唯有讓數(shù)據(jù)“跑”起來，才能實現(xiàn)
