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學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)為突破口，采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中組織、分步實施的方法，迅速掀起新一輪學(xué)習(xí)熱潮，助推區(qū)局（分公司）“改進工作
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標(biāo)管理為抓手，以加強過程控制為手段，以進一步降低煙葉消耗為突破口，進一步優(yōu)化輔料8項指標(biāo)和工藝質(zhì)量14項內(nèi)控指標(biāo)，著力提升企業(yè)生產(chǎn)制造能力
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和落腳點，為切實轉(zhuǎn)變?nèi)w干部職工的思想及工作作風(fēng)，縣局（分公司）首先以抓好學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)為突破口，采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中組織、分步實施
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大規(guī)模的地下工廠，一定要不少鋼筋水泥和砂石子，從建材入手，說不定可以找到突破口。按照這個思路，專案組直奔祥華鄉(xiāng)舊寨村，分成多個行動小組
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;”信息反饋、互動機制，互通零售戶卷煙銷量、守法情況、市場情況、送貨情況等，掌握市場實際狀況，想好法子，找準(zhǔn)突破口子。
四是想好法子。換位
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管理為突破口，充分發(fā)揮黨員示范作用，以點帶面，帶動車間班組建設(shè)整體水平的提升，通過創(chuàng)新管理思維、方法，利用閉環(huán)式“工作單”加強設(shè)備
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，幫助理清思路，激勵廣大卷煙營銷人員攻堅克難，找準(zhǔn)科學(xué)發(fā)展的突破口，共同推進全省卷煙營銷工作再上新水平。
今年以來，普洱市卷煙市場總體走勢
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;更加注重以優(yōu)化結(jié)構(gòu)上新水平為突破口推動穩(wěn)中求進，更加注重以完善內(nèi)部管理體制機制為著力點推動穩(wěn)中求進，更加注重以強化隊伍作風(fēng)建設(shè)為落腳點推動穩(wěn)中求進。
會議要求
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堅持以嚴(yán)格執(zhí)法為突破口，深化企業(yè)內(nèi)部改革，狠抓卷煙打假，加強市場監(jiān)管，強化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，努力管好卷煙市場。四是堅持以提升整體素質(zhì)為
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；二是加強項目計劃管理，以“公開招標(biāo)”為突破口，努力推動“三項工作”取得新進展；三是強化辦事公開民主管理工作，全力打造“陽光煙草
