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運(yùn)行良好后再應(yīng)用于生產(chǎn)線(xiàn)。
南纖公司自2009年系統(tǒng)引進(jìn)精益生產(chǎn)理論工具以來(lái)，維修部門(mén)通過(guò)預(yù)防性維修、執(zhí)行巡點(diǎn)檢制度、比對(duì)貢獻(xiàn)對(duì)照表等管理制度創(chuàng)新，加強(qiáng)設(shè)備自主維護(hù)
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安全法實(shí)施條例》、《甘肅省煙草系統(tǒng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛交通安全管理實(shí)施細(xì)則》、《定西市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）車(chē)輛管理制度》等法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了理論知識(shí)
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、群眾參與、上下聯(lián)動(dòng)的“大宣教”工作格局。
完善機(jī)制，明確責(zé)任。堅(jiān)持把廉政文化建設(shè)工作列為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度，制訂
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訂貨、零售終端建設(shè)等工作，認(rèn)真做好前期宣傳和后期的維護(hù)，踐行“把客戶(hù)放在心上”。
三是嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格管理制度，持續(xù)開(kāi)展“天價(jià)煙”治理和價(jià)格巡訪(fǎng)工作
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強(qiáng)化效能意識(shí)，提高制度執(zhí)行力，完善了限時(shí)辦結(jié)、首問(wèn)負(fù)責(zé)、量化管理等管理制度，確保效能體系落到實(shí)處，形成長(zhǎng)效。
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日常值班制、站點(diǎn)日常衛(wèi)生值班制度、晨會(huì)制度等基礎(chǔ)管理制度，并狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)痕跡化管理。
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安全工作。
檢查組實(shí)地查看了配電室、視頻監(jiān)控室、消防泵房、職工食堂、防火報(bào)警系統(tǒng)、安全疏散設(shè)備、消防器材等部位和安全設(shè)施，詳細(xì)查閱了各項(xiàng)安全管理制度的建立、執(zhí)行情況和各種記錄的痕跡
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二是嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛安全管理制度，確保行車(chē)安全。按時(shí)做好車(chē)輛檢查、停駛車(chē)輛的維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)車(chē)輛有異常，立即進(jìn)行修理，確保車(chē)輛
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每月依據(jù)精益生產(chǎn)管理管理制度和考核細(xì)則，組織對(duì)各部門(mén)精益管理執(zhí)行情況進(jìn)行集中檢查和日常巡查?！ ⊥ㄟ^(guò)全面加強(qiáng)精益生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步提高企業(yè)精益生產(chǎn)管理水平，
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;特別是在車(chē)輛道路交通安全管理上，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新管理。近日，在繼續(xù)強(qiáng)化車(chē)輛管理的基礎(chǔ)上，又制定了《關(guān)于公務(wù)車(chē)輛八小時(shí)以外管理制度
