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商品專業(yè)知識及卷煙銷售管理模式；五是通過廣泛宣傳，力爭得到全社會對煙草行業(yè)的理解和支持，樹立良好企業(yè)形象。
在區(qū)政府便民服務(wù)中心開展法律法規(guī)宣傳點(diǎn)工作
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煙草在線南充消息 近年來，四川省南充市煙草專賣局（公司）創(chuàng)新管理理念，優(yōu)化管理模式，在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)率先將安全生產(chǎn)工作
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辦法》，科學(xué)制定《縣局督查考核細(xì)則》，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。七是對照市局考核方案，創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理模式。八是進(jìn)一步推進(jìn)“大成”文化的宣貫和打造“七彩服務(wù)品牌”，開展精細(xì)化管理
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信息系統(tǒng)應(yīng)用和專賣有關(guān)模塊研發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)對零售戶的管理和無證戶的清理整治，推動市場管理模式實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變。
四是切實(shí)加強(qiáng)適用法律研究。繼續(xù)加強(qiáng)法律制度建設(shè)，
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，綜合現(xiàn)場評審和發(fā)表評審兩部分成績，最終，制絲車間的“創(chuàng)建新型班組管理模式”課題獲得一等獎(jiǎng)，另有5項(xiàng)QC成果分獲發(fā)布會的二、三等獎(jiǎng)。廠部決定對獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀QC
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意識，提升客戶盈利水平。按照不同層次客戶提供相應(yīng)層次服務(wù)的管理模式及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，將轄區(qū)卷煙零售客戶細(xì)分為精品客戶、潛力客戶、常規(guī)客戶三個(gè)層面，同時(shí)對自覺遵守卷煙
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新增任務(wù)目標(biāo)科學(xué)制定施工方案。為確保建設(shè)項(xiàng)目如期完成，安供對西秀、平壩、普定、紫云、織金、納雍等八縣區(qū)烤煙工程逐一落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并按里程碑管理模式實(shí)施“紅綠燈”管理
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的績效管理模式，增強(qiáng)了全員執(zhí)行能力、激發(fā)了全員創(chuàng)造活力，提高了企業(yè)管理水平。
建立科學(xué)的績效管理目標(biāo)體系。圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理任務(wù)，該縣
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，用情講理，促使換位思考。
三、監(jiān)督考核 提升柔性管理成效
從制度上保障這一管理模式的整體推進(jìn)與提升，制定相關(guān)措施。一是嚴(yán)格督查考核。由考核和專賣部門
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層次，通過制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)工作的持續(xù)改進(jìn)和完善，為打造科學(xué)管理模式奠定基礎(chǔ)。同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)對標(biāo)管理、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和內(nèi)管監(jiān)督、推進(jìn)6S管理和TPM管理工作。
三是提升員工
