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，持續(xù)深化精益管理工作。
一是抓好自檢自控，強(qiáng)化過程預(yù)控能力。深化精益管理教育培訓(xùn)，以員工崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，優(yōu)化工序自檢內(nèi)容和流程；
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建設(shè)、四級責(zé)任體系等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步固化精益管理成果。
一是將精益管理與績效考核深度融合。將精益管理相關(guān)指標(biāo)納入各部門月度績效合約，做到了目標(biāo)管理具體化、數(shù)據(jù)化
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，并且僅需一人就可完成。在煙草行業(yè)里，像以上所舉在“執(zhí)著”中求精益的成功事例不勝枚舉。
精益改善是一個(gè)不斷探索和創(chuàng)新的過程，需要我們始終以一種堅(jiān)韌不拔的毅力和對事
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煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站報(bào)道 5月22日至23日、26日至27日，國家煙草專賣局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司在北京分兩期舉辦商業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)精益管理知識培訓(xùn)班，旨在通過全面準(zhǔn)確理解精益
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”高原山區(qū)特色物流配送體系、推進(jìn)物流定額管理的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞“現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)、適用、效率”的發(fā)展方向，打造以精益物流為核心的具有涼山高原山區(qū)、民族地區(qū)特色現(xiàn)代煙草物流
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間設(shè)立精益管理工具推進(jìn)小組，負(fù)責(zé)在職工中收集好的經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)，并以一點(diǎn)課的形式與車間職工共享發(fā)現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)，改善、提高或攻關(guān)存在的工作難點(diǎn)。一點(diǎn)課課堂將班組
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煙草在線龍巖消息 8月19日，福建中煙龍巖公司召開8月精益管理推進(jìn)工作會(huì)議，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、精益管理課題組、推進(jìn)辦成員及相關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了1—7月份
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煙草在線云南消息 近期，云南中煙紅云紅河集團(tuán)物流中心成品倉儲科舉辦了以“精益物流”為主題的崗位業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)。本次競賽旨在進(jìn)一步增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能，搭建相互學(xué)習(xí)交流
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斷板，進(jìn)一步夯實(shí)新煙卷包車間基礎(chǔ)管理水平。
新煙卷包車間生產(chǎn)管理組以《紅云紅河集團(tuán)精益生產(chǎn)管理辦法》《新疆卷煙廠精益生產(chǎn)管理辦法》為基礎(chǔ)，重新梳理制定《卷包車間精益
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成果一等獎(jiǎng)”。
近年來，湖北中煙高度重視群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，圍繞“控本、降耗、提質(zhì)、增效、安全”五方面內(nèi)容，積極策劃精益課題改善活動(dòng)，以
