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“4+1”工學模式降低物流成本。同時，通過設(shè)備動態(tài)巡檢制度杜絕能源空耗，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)管理提質(zhì)與效益增長同頻共振。他們構(gòu)建“三位一體”監(jiān)管體系
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和省際托盤聯(lián)運，托盤聯(lián)運規(guī)模提升45%，有效提高了運輸效率、降低了運輸成本。終端配送環(huán)節(jié)，舟山市局（公司）引入新能源送貨
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在廣東中煙赤崗運營中心，數(shù)據(jù)中心屋頂?shù)纳钏{色光伏板與遠處的廣州塔和城市天際線交相輝映，勾勒出一幅綠色能源與現(xiàn)代都市融合的畫面 /廣東中煙 供圖位于南嶺以南、地處南海之濱
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許繼智能控制技術(shù)有限公司，主要開展能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在配用電側(cè)的應(yīng)用研究。此次來訪主要圍繞MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)和數(shù)字化信息系統(tǒng)開展學習交流。公司黨委書記、總經(jīng)理吳永勝陪同張洪濤一行參觀了機加車
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，加快新能源車應(yīng)用，試點甩箱運輸作業(yè)，開展綠色物流評價，推進綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。挖掘“精”的潛力，持續(xù)加強精益管理，抓好“五好
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，搭建生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、能源與安全等多個業(yè)務(wù)智能應(yīng)用場景，有效解決業(yè)務(wù)協(xié)同不順暢、數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、生產(chǎn)運營水平難以提升等行業(yè)共性問題。該案例實現(xiàn)了一體化創(chuàng)新運作模式，并為
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比例，研究高效的能源供應(yīng)方式，研究成果在班組各供能崗位落地實施，為工廠全年能耗指標達標以及強廠建設(shè)作出了積極貢獻。2024年11月，業(yè)績突出的季昌
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水耗智能化管控成為項目團隊著力攻關(guān)的一大課題?！耙雽崿F(xiàn)水耗智能化管控，就必須準確知道哪里用了多少水?！表椖繄F隊成員、能源動力處（動力車間）計量管理員朱魯濤說
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高效便捷工程，是本輪推出的改革新舉措。行動方案中提到，加強電動汽車、鋰電池、光伏產(chǎn)品“新三樣”出口的國內(nèi)港口倉儲設(shè)施建設(shè)；開展新能源汽車物流提升工程
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提升、能源高效利用及職業(yè)環(huán)境健康等方面進行調(diào)查評價。經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查、溝通訪談、資料查閱，專家組認為，許昌煙機公司易地技術(shù)改造項目總產(chǎn)值、經(jīng)濟效益、全年總勞動量等指標均符合國家局
