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推行的“三權(quán)分離、三權(quán)互控”、三級(jí)驗(yàn)收監(jiān)管、“一項(xiàng)一檔”和痕跡化管理等做法,對(duì)于規(guī)范煙用物資采購管理起到了重要的促進(jìn)作用,真正實(shí)現(xiàn)了陽光運(yùn)作、公開透明。
省局綜計(jì)處
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管理辦法進(jìn)行,充分體現(xiàn)了工程招標(biāo)的公開、公正、透明、合法的原則,為煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)程序規(guī)范運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
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透明膠、一條毛巾、一個(gè)裝訂機(jī)、一把剪刀拜訪客戶,幫助客戶整理柜臺(tái)卷煙,將標(biāo)價(jià)簽進(jìn)行擺放和粘貼,對(duì)標(biāo)價(jià)簽不齊全的及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充與發(fā)放;四是建立信息反饋
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,次年重新競標(biāo)。各銷售點(diǎn)均設(shè)立專門的罰沒卷煙銷售專柜,確保罰沒卷煙銷售公開透明。
三是實(shí)行集體定價(jià),確保罰沒收入足額上繳。該局成立了由專賣監(jiān)督管理科、營銷中心
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;三是明碼標(biāo)價(jià)的整理。要求所有客戶經(jīng)理帶上標(biāo)價(jià)簽,帶好一瓶膠水、一卷透明膠、一匹毛巾、一個(gè)裝訂機(jī)、一把剪刀拜訪客戶,幫助客戶整理柜臺(tái)卷煙,將
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,服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn),辦事透明度明顯增加,群眾滿意度明顯上升,服務(wù)投訴率明顯下降。
“七個(gè)規(guī)范”即:“規(guī)范工作制度”。根據(jù)行政效能
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“兩項(xiàng)工作”的實(shí)施意見》。
《實(shí)施意見》以努力實(shí)現(xiàn)“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”為目標(biāo),明確了推進(jìn)工作的總體要求:要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)
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闡述了此次崗位競聘工作的指導(dǎo)思想、組織保障、任職條件、競聘流程及落聘人員管理等,要求相關(guān)部門嚴(yán)格按照本方案的程序規(guī)范操作,保證競聘過程中程序合法、公開、透明。
副經(jīng)理文
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,行政許可公開透明。嚴(yán)把案件審核關(guān),對(duì)行政處罰案件做到事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿,定性準(zhǔn)確,處罰適當(dāng),程序合法。嚴(yán)格執(zhí)行
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管理和監(jiān)督檢查,并及時(shí)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行公示,確保各項(xiàng)工作的公開與透明。三是要明確職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、整頓辦牽頭組織協(xié)調(diào)