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、節(jié)約意識，實現(xiàn)企業(yè)降本增效，提升了安全管理水平；通過建立QC小組，組織各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)和團(tuán)隊活動，提升員工自主創(chuàng)新能力和整體素質(zhì)水平
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煙草在線興國消息 為全面掌握卷煙生產(chǎn)出絲率、單箱耗絲、材料消耗情況，進(jìn)一步提高卷煙加工過程消耗控制水平，確保實現(xiàn)降本增效目標(biāo)。近日，江西中煙興國卷煙廠
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耕作；
——承包式經(jīng)營；
——可持續(xù)營運(yùn)；
——降本增效；
——差別價格；
——長效反哺；
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，在“降本增效”方面取得效果，推進(jìn)“5S”管理工作上水平?！? 海煙物流公司表示，將全面實施“5S”管理實施方案，積極開展“思想上細(xì)致、行動上一致
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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的困難，破解煙葉生產(chǎn)一家一戶分散種植，制約煙葉生產(chǎn)整體水平提高的難題，提升煙葉生產(chǎn)水平和質(zhì)量水平，達(dá)到減工降本增效的目標(biāo)，
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;群策群力，圍繞降本增效、節(jié)能減排、隊伍和文化建設(shè)以及管理創(chuàng)新進(jìn)行深刻思考，深入剖析發(fā)展中遇到的深層次問題，著力解決制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，緊貼學(xué)習(xí)
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程，完善內(nèi)控機(jī)制，確保執(zhí)行有力、控制有效。
三是強(qiáng)化責(zé)任，提升對標(biāo)管理水平。以降本增效為目標(biāo)，加強(qiáng)對行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)管理方法和管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)借鑒
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;真正實現(xiàn)降本增效、節(jié)約發(fā)展。并指出了我們當(dāng)前面臨的新形勢、新機(jī)遇以及發(fā)展中存在的問題。因此我們班組全體人員圍繞2011年烤季工作中所存在的問題進(jìn)行了分析并提出了一些建議。
在此次活動的學(xué)習(xí)和討論
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保苗、降本增效、提高煙葉質(zhì)量的一項重要措施之一，對農(nóng)家肥堆捂工作早安排、早宣傳、早發(fā)動、早落實。
分公司制定了2012年農(nóng)家肥堆捂、施用和考核管理實施意見，明確堆捂任務(wù)
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生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)中求精。在鞏固2010年降本增效成果的基礎(chǔ)上，煙葉單耗、萬支綜合能耗持續(xù)下降，主要材料單耗保持穩(wěn)定。工廠生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升，成本控制能力進(jìn)一步增強(qiáng)
