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QC活動(dòng)宣貫;建設(shè)質(zhì)量長(zhǎng)廊、制定質(zhì)量口號(hào)及標(biāo)語、建立班組質(zhì)量文化和質(zhì)量文化建設(shè)示范車間;結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng),組織開展質(zhì)量征文、質(zhì)量案例警示教育、技能比武、質(zhì)量
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創(chuàng)新項(xiàng)目、精益改善課題和QC小組活動(dòng),以實(shí)際成果應(yīng)用促進(jìn)各項(xiàng)工作水平提升。
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,以科技創(chuàng)新項(xiàng)目、QC課題研究、專項(xiàng)課題攻關(guān)組為發(fā)力點(diǎn),鼓勵(lì)員工跨部門、跨專業(yè)開展專項(xiàng)課題攻關(guān),力爭(zhēng)形成一批高質(zhì)量、高效益、高價(jià)值的科技創(chuàng)新課題成果。加快轉(zhuǎn)化創(chuàng)新
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機(jī)制,提高卷煙工藝參數(shù)的可控性。以持續(xù)改善為著力點(diǎn),通過管理診斷、課題立項(xiàng)、QC攻關(guān)等手段,加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造,解決影響設(shè)備運(yùn)行和工藝技術(shù)的瓶頸難題
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牢創(chuàng)新根基。通過對(duì)現(xiàn)有創(chuàng)新人才系統(tǒng)化的培訓(xùn),利用新工具、新方法、新技術(shù)拓展員工創(chuàng)新能力,利用QC活動(dòng)的開展增強(qiáng)員工創(chuàng)新意識(shí)。重過程,保障活動(dòng)有想開展。以行業(yè)
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。針對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)建工作重點(diǎn)和難點(diǎn),召集相關(guān)人員運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法探討今年?duì)I銷網(wǎng)建工作科技創(chuàng)新及QC項(xiàng)目方向,通過創(chuàng)新管理機(jī)制和工作方法,有效推進(jìn)卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建工作。
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開展“QC”、“五小”等創(chuàng)新工作,激發(fā)隊(duì)伍活力。
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考核獎(jiǎng)懲力度。堅(jiān)持以考核為抓手,對(duì)科技創(chuàng)新、QC等項(xiàng)目注冊(cè)、結(jié)題、發(fā)布進(jìn)行分階段考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),調(diào)動(dòng)全員參與科技創(chuàng)新工作的積極性和主動(dòng)性。
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科技創(chuàng)新能力。四是加大考核獎(jiǎng)懲力度。堅(jiān)持以考核為抓手,對(duì)科技創(chuàng)新、QC等項(xiàng)目注冊(cè)、結(jié)題、發(fā)布進(jìn)行分階段考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),調(diào)動(dòng)全員參與科技創(chuàng)新工作的積極性
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;召開創(chuàng)新工作專項(xiàng)推進(jìn)會(huì),專題討論2022年度創(chuàng)新項(xiàng)目及QC項(xiàng)目的具體申報(bào)工作,力求取得實(shí)效。此外,該市局(分公司)結(jié)合