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、實(shí)效上下功夫。通過(guò)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)，狠抓整改落實(shí)，企業(yè)民主管理渠道不斷拓寬，廣大職工建功立業(yè)、奉獻(xiàn)煙草
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。要加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任落實(shí)情況和組織紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢査。要用好巡視成果，分類(lèi)處置，做到件件有著落。被巡視單位黨組織要狠抓整改落實(shí)，對(duì)整改不
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的安全漏洞，當(dāng)面提出，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促整改，確保零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所門(mén)窗、墻壁、屋頂、煙柜、臥室、倉(cāng)庫(kù)無(wú)不安全隱患，謹(jǐn)防小偷入室盜竊卷煙。對(duì)店內(nèi)有電腦的零售戶(hù)
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持證戶(hù)視許可證為無(wú)用的擺設(shè)，不愛(ài)惜證。另一方面，對(duì)“未亮證經(jīng)營(yíng)”現(xiàn)象整改不力。一些市管員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，只是隨便提醒幾句，不愿動(dòng)手幫助零售戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)整改
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，及時(shí)解決問(wèn)題，并將問(wèn)題上報(bào)市局貫標(biāo)辦進(jìn)行統(tǒng)一整改。
（三）制定規(guī)范有序的工作流程
規(guī)范的工作流程是確保貫標(biāo)工作持續(xù)發(fā)展、富有實(shí)效的重要保障
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；從提出整改意見(jiàn)，到檢查整改情況，都嚴(yán)格按程序進(jìn)行。堅(jiān)持公開(kāi)檢查內(nèi)容、公開(kāi)檢查情況和處理結(jié)果。對(duì)外設(shè)立公開(kāi)的舉報(bào)電話，對(duì)內(nèi)設(shè)立舉報(bào)信
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要繼續(xù)在抓落實(shí)整改上下功夫。筆者認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研，群眾的心聲能夠如實(shí)的表達(dá)出來(lái)，這只是“萬(wàn)里長(zhǎng)征邁出了第一步”。更為重要的是，群眾的呼聲
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主動(dòng)去基層一線傾聽(tīng)聲音，調(diào)查研究，聽(tīng)取對(duì)工作的意見(jiàn)和建議，而且認(rèn)真整改，整章建制，舉一反三，不允許同類(lèi)問(wèn)題再次出現(xiàn)
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，取得一點(diǎn)成果，還真不是一蹴而就的。它離不開(kāi)一次一次的檢查，一次一次的整改。記得剛引入“6S”管理時(shí)， “6S”檢查是最讓人頭疼的事。因?yàn)闆](méi)人
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，并做好相關(guān)記錄。
（4）品質(zhì)管理部門(mén)下發(fā)“質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃”、“不合格報(bào)告單”、“整改通知單”、“質(zhì)量信息（預(yù)防措施）單”。內(nèi)容包括
