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經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，重點(diǎn)發(fā)展大鄉(xiāng)、大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)和生產(chǎn)合作組織。一是特色優(yōu)質(zhì)原則。緊緊圍繞國(guó)家局“兩個(gè)十多個(gè)”發(fā)展戰(zhàn)略，以品牌原料需求為導(dǎo)向，把發(fā)展
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和綜合技能培訓(xùn)，提升制度執(zhí)行力。
將企業(yè)文化融入到班組建設(shè)之中，打造特色班組文化理念，用文化引領(lǐng)方向，加強(qiáng)企業(yè)核心價(jià)值觀、職業(yè)道德、工作作風(fēng)教育
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企業(yè)共同的價(jià)值觀，這樣才能建立良好的煙草企業(yè)文化；才能讓煙草企業(yè)中廣大員工明確企業(yè)的價(jià)值觀，明確煙草企業(yè)發(fā)展的方向；才能團(tuán)結(jié)煙草企業(yè)內(nèi)部一切可以
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煙草在線專稿 隨著我國(guó)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的深入推進(jìn)，烤煙育苗方式迅速向集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化服務(wù)的方向強(qiáng)力推進(jìn)，并探索出了烤煙工場(chǎng)化育苗新模式。與傳統(tǒng)育苗方式相比
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;也是烤煙生長(zhǎng)關(guān)鍵一步，要求煙農(nóng)不僅要對(duì)土壤的溫度、濕度、營(yíng)養(yǎng)成份的比例精準(zhǔn)撐握，還要熟練掌握控制好煙田起壟方向、烤煙移栽的密度和地膜覆蓋技術(shù)。在田間管理期如何科學(xué)澆灌
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形態(tài)，從規(guī)范層、行為層到實(shí)體層體現(xiàn)著煙草企業(yè)核心價(jià)值的逐次外顯。煙草企業(yè)文化建設(shè)的目的之一在于通過(guò)文化建設(shè)，對(duì)員工形成一種激勵(lì)，使其努力方向指向組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
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卷煙的供應(yīng)方向。在操作過(guò)程中，真正做到有針對(duì)性和符合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)實(shí)際。特別是要重點(diǎn)關(guān)注和切實(shí)滿足農(nóng)村零售戶等經(jīng)營(yíng)需要，為其提供較為暢銷(xiāo)的卷煙品牌，吸引農(nóng)村小型業(yè)戶
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、品牌的結(jié)構(gòu)、品牌的共建、品牌的造勢(shì)、品牌的研究、品牌的創(chuàng)新6個(gè)方面作了精彩的演講，畢節(jié)公司翟欣副經(jīng)理認(rèn)為許教授的講座指引了畢節(jié)煙草的發(fā)展方向——?jiǎng)?chuàng)新是無(wú)處不在的，在每一個(gè)
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“做大”排在“做強(qiáng)”之前，意味著“做強(qiáng)”的前提是“做大” 。結(jié)果國(guó)內(nèi)的城市，一律向大的方向狂奔。其中最早“做大”的當(dāng)數(shù)重慶，接著則是湖南“長(zhǎng)株潭”。為了競(jìng)爭(zhēng)所謂
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的執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合的方向轉(zhuǎn)變。著眼大局，科學(xué)謀劃，打造和諧開(kāi)放、富有效率的現(xiàn)代煙草專賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍。
封閉的煙草專賣(mài)執(zhí)法運(yùn)行環(huán)境既容易滋生違規(guī)違紀(jì)行為，又極易
