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;實現(xiàn)調(diào)整所涉及單位之間的有效對接。首先要解決好人的問題，讓每位員工都能比較安心、比較情愿地接受新的工作崗位；其次要解決分工的問題，明確省、市、縣級煙草部門所承擔
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接受的含有白肋煙的卷煙口味至關(guān)重要。
“考慮到監(jiān)管法規(guī)的不確定性，美國白肋煙的買家很可能在提供2011年合同時非常保守，特別是在世界白肋煙供應(yīng)充足時期，
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四百八十元左右，這樣大的費用是大部分零售戶客戶不能接受的；
第二、可以免費使用的部分軟件都不夠直觀，內(nèi)容太多，軟件公司在制作時已經(jīng)將很多商品信息
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的導(dǎo)入我們今天新授課的話題有關(guān)于詢問價格的句型加入其中可以讓學(xué)生們先入為主地提前接受新課的內(nèi)容，導(dǎo)入部分順利地完成以后，我將前些天已準備好的自制的衣服卡片拿出來貼在黑板上
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;比較容易接受新鮮觀點。尤其是在辦理婚事招待方面，家長和新婚子女都擁有高消費的意愿，愿意提高招待賓朋煙品的檔次。二是從煙草產(chǎn)品來看，婚慶市場的卷煙品牌也挺多。除了
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、內(nèi)部審計在風險管理評價中的作用。內(nèi)部審計通過風險管理評價，檢查風險管理過程的充分性和有效性。例如：通過對煙草企業(yè)經(jīng)驗戰(zhàn)略的檢查，了解煙草企業(yè)能夠接受的風險水平
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力度；向卷煙零售戶發(fā)放《卷煙市場信息通報》，提示客戶做到誠信守法經(jīng)營，不接受“禮品煙”銷售；對一戶多碼現(xiàn)象進行清理；重點打擊銷售
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，工業(yè)企業(yè)應(yīng)設(shè)計更多客戶易于接受和實用價值較高的促銷品和宣傳品；商業(yè)企業(yè)應(yīng)積極與工業(yè)企業(yè)協(xié)商爭取更大程度滿足客戶真實需求引導(dǎo)市場消費；專賣部門應(yīng)對零售客戶異常動態(tài)進行
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班組自主管理的權(quán)力，才能有效激活基層班組活力，推進班組建設(shè)各項管理工作持續(xù)健康的開展。
拓寬民主管理渠道，竭力解決員工合理訴求，接受員工監(jiān)督
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是否可以將本土美國煙草貿(mào)易公司寫成英美煙草公司，我一直拒絕?！备淼略?em class="term">接受媒體采訪時數(shù)次提及此事。
2010年7月29日，證監(jiān)會正式對勁嘉股份發(fā)出立案調(diào)查通知
