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2、是構(gòu)建煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律預(yù)防機(jī)制的需要
提升煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律水平是一個(gè)需要綜合施治的系統(tǒng)工程。煙草行業(yè)以往的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作比較重視建立事中的監(jiān)督與事后的追懲機(jī)制
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山區(qū)不便于機(jī)械操作，也遏制煙草的推進(jìn)。
四、新煙區(qū)待投入煙水配套建設(shè)，這需要長期的資本積累，才能達(dá)到配套工程的完善。
五、煙葉結(jié)構(gòu)的調(diào)整
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，又使大家通過多種防控措施遠(yuǎn)離腐敗，真正編織起一張廉政“保護(hù)網(wǎng)”，促進(jìn)干部健康成長。尤其是當(dāng)前，我廠易地?cái)U(kuò)能技改即將啟動(dòng)，不少重大工程
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；一條路，承載著希望與期盼，卻又充滿著荊棘與挑戰(zhàn)……
這條路，被稱為“‘中國煙草最具價(jià)值戰(zhàn)略工程’的重要組成部分”，它的名字叫——物流
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?；鶎影踩芾砣藛T配備不足，安全員多為兼職人員，未進(jìn)行較為專業(yè)的安全管理、安全操作方面的培訓(xùn)，基層未配備注冊(cè)安全工程師等具有一定專業(yè)資質(zhì)的管理人員?；鶎庸芾砣藛T在
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松，創(chuàng)新和延伸“班組細(xì)胞工程”內(nèi)涵，步步“精”心，打造出有“本土”特色的精品文化，
一、心動(dòng)不如行動(dòng)之第一步 “起名”
怎樣能讓本班組的特色
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，建了網(wǎng)站后又不好好管理更新，那就純粹是面子工程了。
小煙卷兒：再來說說車位吧。11月6日《北京晨報(bào)》報(bào)道，近日，北京交通部門
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據(jù)”應(yīng)用的威力和巨大的價(jià)值體現(xiàn)。我們煙草“一號(hào)工程”、客戶關(guān)系維護(hù)和管理、ERP和財(cái)務(wù)應(yīng)用、TnPm系統(tǒng)等等分部分或者集成應(yīng)用，客觀上都離不開大數(shù)據(jù)的技術(shù)和有效利用。與其說大數(shù)據(jù)來臨是客觀現(xiàn)實(shí)
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，期盼班子以良好的作用帶領(lǐng)全體職工推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。二是提出了水平。大到集團(tuán)的“百萬千億”工程、品牌發(fā)展戰(zhàn)略，小到食堂的座位、辦公打印用紙，只要集團(tuán)有需要，
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共有6個(gè)燈管，白天光線較好的時(shí)候開3條燈管，晚上天黑了就開6條燈管，店里一整天都亮堂堂的。整個(gè)初步改造工程共耗時(shí)一個(gè)星期，花費(fèi)不到5000塊。韋勇
