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;明確了各產(chǎn)品的質(zhì)量特色。二是準(zhǔn)確把握品牌發(fā)展趨勢(shì)，按照細(xì)化的產(chǎn)品線，超前謀劃原料保障，滾動(dòng)編制原料保障規(guī)劃，確定各技術(shù)路線的基本走向和主要任務(wù)
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要向書本學(xué)、向先進(jìn)學(xué)；要求我們必須要以“等不起”、“慢不得”的緊迫感去付諸行動(dòng)。對(duì)此，筆者以為至少要把握好三點(diǎn)：一是通過“四要”活動(dòng)，加強(qiáng)
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后的卷煙打假工作就顯得更加繁忙。如何在近一個(gè)月空檔后重整卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定秩序，我們的煙草專賣行政主管部門要認(rèn)真把握好以下幾個(gè)方面：
一、分析卷煙違法犯罪活動(dòng)的新形勢(shì)
隨著
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重要講話，充分肯定了咸陽復(fù)烤公司近幾年改革發(fā)展取得的成果。并圍繞做大業(yè)務(wù)，提出了要準(zhǔn)確把握形勢(shì)，集全員之智，舉上下之力，匯內(nèi)外資
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探索和不斷健全完善內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)專賣內(nèi)管人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管制度化、規(guī)范化、常態(tài)化；努力把握卷煙打假規(guī)律，
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重要講話，充分肯定了咸陽復(fù)烤公司近幾年改革發(fā)展取得的成果。并圍繞做大業(yè)務(wù)，提出了要準(zhǔn)確把握形勢(shì)，集全員之智，舉上下之力，匯內(nèi)外資
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促進(jìn)發(fā)展角度為基層服務(wù)。要加強(qiáng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，更加注重求實(shí)求效，決策更多從基層把握，換位思考。更加注重為基層創(chuàng)造更好的工作條件、環(huán)境、氛圍，注重
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，星級(jí)員工等都可以是長期性，今年開展了，明年還可以繼續(xù)開展，帶有時(shí)間上的連續(xù)性，又比如“我為班組建設(shè)獻(xiàn)一策”就帶有時(shí)間上的階段性。再者要把握
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”，按“客戶訂單組織貨源”成為全新的交易方式。
為準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，滿足真實(shí)需求，四川省局(公司)構(gòu)建了覆蓋全省的市場(chǎng)價(jià)格和社會(huì)庫存監(jiān)控體系，科學(xué)
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？從某種意義上講，只要供應(yīng)商能夠抓住采購的欲望，并試著去引導(dǎo)采購的這種欲望，就能在進(jìn)新品問題上把握主動(dòng)權(quán)。下面，我們就來看看哪些因素會(huì)
