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電話，及時(shí)處理群眾投訴舉報(bào)。
八是扎實(shí)抓好以保障煙農(nóng)利益為宗旨的服務(wù)指導(dǎo)工作，切實(shí)增強(qiáng) “三個(gè)全心全意”的服務(wù)意識(shí)，實(shí)行靠前服務(wù)、全方位服務(wù)，
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，做好服務(wù)，滿足不同顧客的不同需求才能夠謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，個(gè)性化服務(wù)成為立店之本，針對(duì)不同顧客的不同需求做好相當(dāng)?shù)姆?wù)
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，同時(shí)指出商業(yè)企業(yè)增加成本的問(wèn)題，安排部署了下一步散煙收購(gòu)工作。吳立著強(qiáng)調(diào)，散煙收購(gòu)首先要保證煙農(nóng)的利益，要有充足的量，人員經(jīng)費(fèi)必須
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;主要提高上、中等煙葉價(jià)格，讓煙農(nóng)自主把不適用煙葉消化處理在田間和田間消化處理不適用煙葉時(shí)，補(bǔ)貼從2011年的60元/畝提高到75元/畝，確保煙農(nóng)利益
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、“四輪定位”讓零售客戶更滿意
1、客戶服務(wù) 深化客我共贏的利益共同體關(guān)系，做到有問(wèn)必答、有答必行、有行必果，踏實(shí)開(kāi)展客戶服務(wù)，讓零售客戶 “無(wú)疑
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，堅(jiān)持煙農(nóng)利益至上，不能挫傷煙農(nóng)的積極性，為老百姓收益負(fù)責(zé)，為宜良形象負(fù)責(zé)；六是高度重視，提高煙農(nóng)素質(zhì)，
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切身利益與團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合。一是通過(guò)開(kāi)展員工座談、一對(duì)一輕松談話，以《一周特課思》為載體，啟迪員工思想，營(yíng)造氛圍；二是通過(guò)每周晨會(huì)
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兢兢業(yè)業(yè)，用心服務(wù)，贏得了零售客戶對(duì)資興煙草服務(wù)理念的肯定，他們辛勤的背影成為東江湖畔最美麗的畫(huà)面。
資興煙草送貨員們，為了國(guó)家利益一路征程
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區(qū)零售戶結(jié)成利益共同體，凝成一股繩，互相監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，擦亮這“第三只眼”，真正讓卷煙零售戶成為市場(chǎng)監(jiān)管的重要力量
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社會(huì)的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)者的利益所趨，圖一時(shí)暴利，不誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)者比比皆是，按理說(shuō)誠(chéng)信為本，不誠(chéng)信者應(yīng)嚴(yán)打，現(xiàn)在倒相反，誠(chéng)信者少
