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運營效率，并權(quán)衡實施成本與預(yù)期效益，以適當(dāng)?shù)某杀緦崿F(xiàn)有效控制。
——融入企業(yè)管理系統(tǒng)，與現(xiàn)有管理方法相結(jié)合。紅塔在內(nèi)控體系建設(shè)過程中，非常注重
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公司QC成果發(fā)布賽二等獎、2011年全國QC成果發(fā)布二等獎，并將成果有效推廣應(yīng)用到設(shè)備維修和生產(chǎn)運行中，在解決設(shè)備技術(shù)難題的同時，為企業(yè)創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟(jì)效益
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之年煙水工程發(fā)揮效益明顯
“十一五”期間，德昌全縣投入3.116億元用于煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和固定資產(chǎn)投入。共建設(shè)溝渠546.73千米、機耕道156.98千米，水池
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的營銷隊伍，是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略需要，是不斷提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益、全面建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”中國煙草的重要保障，也是新形勢下推動行業(yè)
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經(jīng)營更貼近零售客戶和消費者。
四、提高終端素質(zhì)、增加效益，打造形象終端
卷煙零售終端不僅是品牌展示的前沿陣地，而且是商業(yè)企業(yè)服務(wù)的形象窗口，因此
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和了解中，有了一點小小的觀點：
煙草商業(yè)企業(yè)活動主要圍繞卷煙銷售和專賣管理展開。卷煙銷售是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑，而專賣管理根本目的是維護(hù)國家利益
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醫(yī)保本身的成本。從經(jīng)濟(jì)和投入產(chǎn)出比來講，戒煙治療最為符合衛(wèi)生成本效益原則。
“吸煙者戒煙后，健康狀況會改善，醫(yī)保處理其所患疾病的費用相應(yīng)減少，
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，把效益增長建立在結(jié)構(gòu)穩(wěn)定提高基礎(chǔ)之上。認(rèn)真抓好合作生產(chǎn)規(guī)劃的推進(jìn)落實，確保完成年度合作生產(chǎn)計劃。要總結(jié)品牌合作經(jīng)驗，加強與合作方交流與學(xué)習(xí)，
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的新產(chǎn)品，都在美國雪茄市場上取得了不俗業(yè)績。
帝國煙草：重組創(chuàng)效益
2011年2月，帝國煙草邁出具有決定意義的第一步：重組旗下的兩家美國
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意義的：
1、數(shù)據(jù)庫營銷，整合戰(zhàn)略層面和戰(zhàn)術(shù)層面的信息需求。
傳統(tǒng)意義上數(shù)據(jù)庫的建設(shè)都很龐大，花費不菲，但效益發(fā)揮遲緩，
