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”行業(yè)共同價(jià)值觀為核心的企業(yè)文化建設(shè)，為提高中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，發(fā)揮了十分重要的作用。
張保振強(qiáng)調(diào)，全行業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹
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，積極開展制度創(chuàng)新，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入規(guī)范化、制度化的軌道。
要培育以制度意識(shí)為核心的制度文化。一是培養(yǎng)制度權(quán)威意識(shí)，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擁有“制度畏懼感”。二是培養(yǎng)制度
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制絲生產(chǎn)線”等重大專項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)工藝、配方、材料、調(diào)香等核心技術(shù)方面的創(chuàng)新與突破，全面提升減害降焦的技術(shù)含量和水平，避免簡(jiǎn)單的物理降焦，才能
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的監(jiān)督管理。
緊緊圍繞建設(shè)“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本”的物流配送要求，以“服務(wù)、成本、效益”為核心，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升配送效率，以“誠(chéng)信合作
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尋找法子。給人的除了莫名的感動(dòng)外，更多的是引發(fā)了我對(duì)一個(gè)小小“煙農(nóng)便民箱”的思考?！袄麌?guó)惠民，至愛大成”這一全省煙草系統(tǒng)核心價(jià)值理念的落腳點(diǎn)在哪兒呢？她就
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優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)系。專賣管理既是一種執(zhí)法行為，又是一種服務(wù)行為，強(qiáng)化專賣管理的核心是服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)法與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)是一致的。嚴(yán)格執(zhí)法就是為了維護(hù)國(guó)家和消費(fèi)者的根本利益
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的思想品德，是黨性修養(yǎng)的重要內(nèi)容和終生任務(wù)。要注重砥礪思想，陶冶情操，自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，常修為政之德，常懷律己之心
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? 煙草在線據(jù)網(wǎng)絡(luò)編輯整理 核心提示：12月1日開始，首都機(jī)場(chǎng)恢復(fù)開放部分吸煙室，半年前，機(jī)場(chǎng)全面禁煙，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)實(shí)行全面
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，是提高煙農(nóng)隊(duì)伍素質(zhì)、增加煙農(nóng)收益的重要保障。二是切實(shí)抓好煙葉標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。煙葉標(biāo)準(zhǔn)化體系應(yīng)以技術(shù)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為核心，以管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為配套，既要堅(jiān)持國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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不同個(gè)性的客戶實(shí)施不同策略的服務(wù)，以實(shí)施品牌培育等核心工作，既達(dá)到了熟悉客戶的目的，也達(dá)到品牌培育的效果。
再次和原服務(wù)該片區(qū)的客戶經(jīng)理進(jìn)行溝通
