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增加了一家副食店,我本以為憑著我多年積攢的人脈,以及熟悉市場(chǎng)行情的優(yōu)勢(shì)可以打敗對(duì)方,占領(lǐng)市場(chǎng),殊不知半年過(guò)去了,我不但沒(méi)能在業(yè)績(jī)上有所突破
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;到2013年年底,微信用戶已經(jīng)突破6億,被稱為第一張真正意義上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“船票”。
的確,幾億用戶的龐大流量、黏性關(guān)系的社交營(yíng)銷圈子、打通傳統(tǒng)通信運(yùn)營(yíng)
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和考核體系的不斷完善,形成企業(yè)管理的新方法,不斷提升企業(yè)精益管理水平。
四是與QC小組活動(dòng)相結(jié)合,尋找突破口。加強(qiáng)QC小組的指導(dǎo)和培訓(xùn),引導(dǎo)
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;產(chǎn)品汲取儒家文化精髓,全新工藝在原料、工藝、口味、包裝等各個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了突破,不僅創(chuàng)造了獨(dú)到的清澈口味,還以“口無(wú)煙氣、身無(wú)煙味”的技術(shù)特點(diǎn),為
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課題獲得省局二等獎(jiǎng),2013年2個(gè)課題分別獲得省局一、三等獎(jiǎng),1個(gè)課題榮獲國(guó)家局一等獎(jiǎng),龍巖市局(公司)不斷突破創(chuàng)新
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突破了6萬(wàn)元,超過(guò)了去年的同日銷量。
常老板有備而來(lái),根據(jù)消費(fèi)者需求采購(gòu)年貨,實(shí)施對(duì)口營(yíng)銷,抱回了一塊金燦燦的大金磚。
卷煙零售戶夏老板
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;我們應(yīng)該把握這一機(jī)遇,不斷規(guī)范自己,突破發(fā)展瓶頸。所以我從一開(kāi)始就告誡我的員工,要努力做商業(yè)標(biāo)桿,堅(jiān)持不懈地堅(jiān)守誠(chéng)信理念、傾情回報(bào)顧客
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;、廣東中煙、云南中煙、湖南中煙和浙江中煙、吉林中煙等,力爭(zhēng)在東南亞、東北亞、中東、中南美、歐洲、非洲等重點(diǎn)卷煙市場(chǎng)拓展有新的突破。同時(shí),煙草行業(yè)要緊跟國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展變化
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,要搞好煙用機(jī)械技術(shù)創(chuàng)新,降低人工成本投入,提高種植煙葉經(jīng)濟(jì)效益。推進(jìn)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn),要關(guān)注好煙葉生產(chǎn)紅線,不可突破煙葉生產(chǎn)紅線
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益管理,堅(jiān)持質(zhì)量第一,促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)持續(xù)發(fā)展。比如,“中華”品牌,60多年來(lái),“做中國(guó)人自己最好的卷煙”,