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企業(yè)發(fā)展的新出路、新措施和新方向，確保行業(yè)的穩(wěn)定與規(guī)范化發(fā)展。
1、控煙使得整個煙草行業(yè)的發(fā)展前景和形勢十分嚴峻，整個煙草企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
多年以來
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品牌一個階段的需要，沒有顧及到品牌長遠發(fā)展的內(nèi)在要求，在一定程度上阻礙了卷煙品牌預期成效的取得和發(fā)展目標的實現(xiàn)。
1、過于形式化的“售后”服務對于卷煙品牌培育活動的開展有
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煙草在線專稿 引ÿ1a;管理創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新之本，為企業(yè)技術創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新等創(chuàng)新提供平臺和支撐。2011年行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會上，李克明副局長提出
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標準。深入先進單位學習，在關于“學什么”，也要突出創(chuàng)新理念。創(chuàng)新就是發(fā)展理念新、管理文化新、制度建設新。心有多大，舞臺就有多大ÿ1b;眼有多高
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。2011年，信陽市場預計銷售黃金葉品牌45000箱，同比增加39688箱，一二類黃金葉銷售3800箱，同比增加2461箱ÿ1b;稅利將實現(xiàn)
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的原則，積極采取有效措施，著力加以解決。
1、進一步樹立市場化的發(fā)展理念，從根本上重新確定隊伍建設和發(fā)展的方向。
市場既是企業(yè)發(fā)展的根本和核心
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精神是緊緊圍繞土地革命、武裝斗爭和農(nóng)村革命根據(jù)地的建設三者緊密結合的“工農(nóng)武裝割據(jù)”這一中心政治任務迸發(fā)出來的一種革命精神。其主要內(nèi)涵是ÿ1a;堅定不移的革命信念、密切聯(lián)系人民群眾的思想作風
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;第四季度的總收入增長了大約20%，達到6.8億美元。
弗里曼先生說ÿ1a;“尤其鑒于我們面臨的極具挑戰(zhàn)性的市場條件，我們在2011財年取得了強勁的業(yè)績。最近為
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”，著手建立和完善崗位練兵活動的長效機制，這對于活動的深入開展將起到至關重要的作用。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)應當從“三個層面”建立活動的長效機制與制度。
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”，著力解決卷煙品牌培育過程中出現(xiàn)的難點問題。
1、對消費群體卷煙品牌選擇的“從眾心理”認識不到位，將影響到卷煙品牌培育過程中企業(yè)與消費群體的“默契度”。一直以來
