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零售終端這項(xiàng)工作的影響力，為日后的工作做好鋪墊。
（二）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代零售終端客戶的培訓(xùn)
定期組織對(duì)終端客戶的培訓(xùn)，幫助客戶更及時(shí)的了解公司
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、定期接訪下訪、直接聯(lián)系和服務(wù)群眾等制度。要嚴(yán)肅處理上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事等行為。要嚴(yán)厲整治損害群眾利益的不正之風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)特權(quán)思想和作風(fēng)，堅(jiān)決糾正基層黨員干部“四風(fēng)”方面
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變化的情況，定期對(duì)煙草制品零售點(diǎn)的布局進(jìn)行調(diào)研，適時(shí)組織再論證、再修訂、再完善，切實(shí)提高規(guī)劃的針對(duì)性和實(shí)效性。
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、攝像機(jī)和數(shù)碼相機(jī)等管理）要定期按照財(cái)務(wù)部門的要求進(jìn)行盤點(diǎn)清查，建立專門反映資產(chǎn)增減變動(dòng)臺(tái)賬；低值易耗品管理方面（如滅火器、水槍和水袋等消防器材
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和緊迫感。第三，主動(dòng)抓好監(jiān)督。要通過定期發(fā)放和分析問卷調(diào)查表。對(duì)職工有益的建議虛心誠(chéng)懇吸納，對(duì)職工反映的問題認(rèn)真對(duì)待，一查到底，及時(shí)糾正。
四
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專欄，定期對(duì)階段重點(diǎn)推介的低焦油品牌培育進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，突出對(duì)低焦油品牌知識(shí)、賣點(diǎn)和價(jià)值等內(nèi)容宣傳。同時(shí)，可以組織開展低焦油品牌知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)猜、有獎(jiǎng)問答等活動(dòng)
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機(jī)制、財(cái)務(wù)核算制度、用工承諾、服務(wù)協(xié)議等基本制度，健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收核算標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算，確保合作社財(cái)務(wù)獨(dú)立和運(yùn)行痕跡化資料支撐，規(guī)范合作社
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消費(fèi)者買。這個(gè)時(shí)候我們零售人就要注意了，要定期的將貨架上的產(chǎn)品輪流翻到展示柜里冰存起來。
第二招：黃金位置展示，吸引消費(fèi)者眼球
任何一款產(chǎn)品
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，防患未然”。第一、定期檢查店內(nèi)裸露的電源線和電插座，看看電線是否老化、電插座有無損壞，嚴(yán)謹(jǐn)使用“萬用孔”插座。第二、店內(nèi)張貼“禁止吸煙”標(biāo)志，嚴(yán)防顧客吸煙
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一名黨員。”周康明鏗鏘有力的回答令人敬佩。從此，他與煙草稽查部門建立了定期溝通機(jī)制，及時(shí)反饋卷煙市場(chǎng)有價(jià)值的信息，他的店儼然成為卷煙市場(chǎng)的“觀察哨”。
零售
