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的國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不僅要打造強(qiáng)大的產(chǎn)品品牌,也要打造優(yōu)勢(shì)的服務(wù)品牌和企業(yè)品牌。工商企業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)同,很大程度體現(xiàn)于工業(yè)企業(yè)使命職責(zé)中所朔造的產(chǎn)品品牌,
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,有3個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn);二是對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)的打擊力度有待加強(qiáng),雖然專(zhuān)賣(mài)部門(mén)經(jīng)常聯(lián)合打擊,工商部門(mén)也無(wú)證經(jīng)營(yíng)進(jìn)行處罰,但還是屢打不絕
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)與在消費(fèi)者心目中的地位也很難進(jìn)行積累。所以,在淡季時(shí)依然要保持一些基本的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),使消費(fèi)者不至于忘記你。
---農(nóng)工商超市漣水安東路店賣(mài)場(chǎng)主管 華小樂(lè)
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一直以來(lái)受高端品牌“中華”系列的強(qiáng)勢(shì)影響,但“利群”系列的黑色軍團(tuán)近年來(lái)在工商協(xié)同下成功克服了巨大的阻力,連年取得跳躍式的增長(zhǎng),在高檔卷煙市場(chǎng)脫穎而出
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的前期工作,成立了濃香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、專(zhuān)家委員會(huì)及科工商聯(lián)合攻關(guān)的項(xiàng)目研究團(tuán)隊(duì),制訂了項(xiàng)目工作方案和課題實(shí)施方案,于2010年10月11日在
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;突出對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域的打擊。對(duì)違法大戶(hù)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)、物流配送站、“名煙名酒店”等全面開(kāi)展排查梳理,登記造冊(cè),鎖定打擊目標(biāo)。范圍上既有外部聯(lián)動(dòng)即煙草、公安、工商
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”、“湘煙系”等陣營(yíng)強(qiáng)勢(shì)崛起。
而地處西北地區(qū)的陜西中煙也在醞釀一輪跨越式的發(fā)展。2003年12月,按照行業(yè)工商管理體制分設(shè)的改革要求,陜西中煙工業(yè)公司(
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依法登記、手續(xù)齊全。所有合作社均按照合作社規(guī)程進(jìn)行登記設(shè)立,做到“四有”,即有工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有稅務(wù)登記證、有獨(dú)立銀行賬戶(hù)、有固定辦公場(chǎng)所。二是民主決策、民主管理、民主監(jiān)督
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單元就是一個(gè)工商合作基地,服務(wù)一家工業(yè)企業(yè)”的建設(shè)要求,將全市2個(gè)煙站轄區(qū)的4個(gè)植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、40個(gè)植煙村劃為一個(gè)基地單元,植煙面積穩(wěn)定在1.7萬(wàn)畝,
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和諧的煙農(nóng)關(guān)系、工商關(guān)系作為推進(jìn)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。統(tǒng)籌兼顧好“五個(gè)關(guān)系”,即生產(chǎn)總量與完成收購(gòu)計(jì)劃的關(guān)系,優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)與保證煙農(nóng)增收的關(guān)系