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，比如管理的流程、服務(wù)的標準、流程等等，大家都知道德國企業(yè)以嚴謹著稱，比如說流程上規(guī)定的某個部位的螺絲擰四圈，就絕不會擰三圈半，這樣嚴謹
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的需求，知道消費者想要什么，不想要什么，這當然要歸功于“雀巢”的消費者調(diào)研體系。以中國市場為例，多年來，“雀巢”一直在堅持對消
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;“顧客是來用餐休閑的，不允許顧客吸煙，不是明擺著把顧客往外推么，顧客還會再來嗎？”
提到“禁煙令”，多數(shù)餐廳經(jīng)營者表示知道。但煙
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相對人知道誠信的重要性。因此，可以采取“區(qū)別對待、差異管理”的辦法，對守法經(jīng)營、消費者反映好、貢獻率高的零售戶可建議煙草公司以在貨源分配上，特別是在緊俏卷煙的供應(yīng)
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，知道員工在忙什么，通過培訓員工，提升員工的工作技能
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長期死氣沉沉。
3、自視甚高型
（1）“專家”；麥子因為成熟而低頭，知識越淵博的人往往越謙遜——因為他們清楚自己不知道的更多；
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，忠于職守，完成任務(wù)就是我們的使命。中國近代史上著名的政治活動家、啟蒙思想家梁啟超說過“人生須知負責任的苦處，才能知道盡責任的樂趣”。我們要為盡到了責任感到欣慰
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“深耕農(nóng)村市場”的口號喊了好多年，因其工程之艱難，渠道建設(shè)之不易，解決“農(nóng)民買難賣難”的相關(guān)呼吁始終不絕于耳。
見識過貴州鄉(xiāng)場的人都知道，
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，從而達到助推企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展的目的。據(jù)中國共青團網(wǎng)報道，由共青團中央1989創(chuàng)立的希望工程項目，經(jīng)過20多年的發(fā)展后，92.2%城市公眾知道希望工程
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里四壁也貼了很多“禁止吸煙”的標示牌。記者繞了一圈沒有看到吸煙的人。
記者在各種公共場所繞了一大圈，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人對禁煙令還是一無所知，而像老張這樣關(guān)注新聞知道這一規(guī)定
