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，進(jìn)一步優(yōu)化了收購(gòu)流程，真正實(shí)現(xiàn)了減工降本、提質(zhì)增效?！伴_展框煙物流后，今年的烤煙收購(gòu)工作流程更加便捷，收煙秩序井然，收購(gòu)倉(cāng)庫(kù)整潔
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社會(huì)中挑選責(zé)任心強(qiáng)、正直肯干、具備一定煙葉分級(jí)技術(shù)的人員，聯(lián)合煙站提前對(duì)其進(jìn)行回潮保管、分級(jí)預(yù)檢程序和到站收購(gòu)流程等方面的專業(yè)化培訓(xùn)。聘用人員在經(jīng)過(guò)考試考核、審核備案后，方能
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，泰安煙草物流配送中心堅(jiān)持把周轉(zhuǎn)箱大循環(huán)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，形成綠色循環(huán)卷煙配送新模式的管理機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)化回收流程、加強(qiáng)回收管理等措施提高周轉(zhuǎn)箱的回收率
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的設(shè)備安裝調(diào)整、故障排除，她發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，梳理出136個(gè)流程步驟、87個(gè)故障排除點(diǎn)，每天對(duì)照流程步驟刻苦練習(xí)，最終斬獲湖南中煙首屆煙機(jī)設(shè)備技能競(jìng)賽
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，該廠動(dòng)力車間技術(shù)人員根據(jù)生產(chǎn)工藝流程，對(duì)鍋爐燃?xì)庀?、蒸汽消耗開展探討，提出制絲生產(chǎn)結(jié)束后降低蒸汽壓力的改善方案，采用逐步降壓進(jìn)行試驗(yàn)，
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;－應(yīng)急清單包含極端天氣、生產(chǎn)故障等6類應(yīng)急預(yù)案、10個(gè)處置流程，確保物流運(yùn)行安全、穩(wěn)定、可靠。依托數(shù)字控制中心常態(tài)化運(yùn)行，一鍵排產(chǎn)綜合調(diào)度、送貨數(shù)字化監(jiān)管、工商
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作業(yè)?！艾F(xiàn)在采用框欄儲(chǔ)運(yùn)煙葉，不僅簡(jiǎn)化了倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)運(yùn)流程，大幅減少了非煙物質(zhì)的混入，提升了煙葉的完整度，還進(jìn)一步優(yōu)化了煙葉收購(gòu)用工需求?！蔽魅裏熑~工作站
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，讓3#機(jī)群組成員認(rèn)定自己的任務(wù)和方向，將精力集中在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程，成功地將生產(chǎn)效率大幅度提高，同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量也得到了顯著
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，緊鑼密鼓地開展人員培訓(xùn)、入戶入田指導(dǎo)、收購(gòu)設(shè)備調(diào)試等工作；同時(shí)，線上線下宣傳收購(gòu)政策、收購(gòu)流程、惠農(nóng)政策等，引導(dǎo)煙農(nóng)明白賣煙?！瓣?yáng)關(guān)收購(gòu)”筑牢廉潔
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嘴邊的一句話?！疤茥澖?jīng)理，上次你教我的對(duì)卷煙庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)的操作流程我又記不住了，這可怎么辦？”電話那頭卷煙零售客戶李玉梅著急地說(shuō)。沒(méi)多久，唐棟就
