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系統(tǒng)在“互聯(lián)網(wǎng)+專賣執(zhí)法”探索上取得了很大突破，由傳統(tǒng)專賣管理向?qū)Ｙu智能化管理邁出重要一步。據(jù)悉，“百問通”另一核心“成員”——詢問筆錄系統(tǒng)也已進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試階段
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“五個(gè)支撐”為突破口，加大推進(jìn)落實(shí)力度
完善制度規(guī)則體系支撐。對(duì)現(xiàn)有制度流程進(jìn)行一次全面的大梳理，進(jìn)一步從三個(gè)方面完善好邊界清晰、權(quán)責(zé)一體的“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”具體實(shí)施
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過去年產(chǎn)十幾萬箱，到現(xiàn)在突破一百萬箱，品質(zhì)、質(zhì)量始終保持穩(wěn)定，配方技術(shù)和工藝發(fā)揮著關(guān)鍵作用，在配方中對(duì)每片煙葉認(rèn)真評(píng)吸、重新組合，
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的銷售，不斷深化工商協(xié)同營(yíng)銷，重點(diǎn)突破，對(duì)于穩(wěn)定黃山品牌銷量、提升省產(chǎn)卷煙市場(chǎng)份額和銷售結(jié)構(gòu)，保持各地市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)定性、可持續(xù)性有著重要的意義
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對(duì)于90后顧客，他們的個(gè)性比較強(qiáng)，而我們?cè)诜?wù)的時(shí)候就應(yīng)該抓住這一點(diǎn)，然后進(jìn)行突破。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，他們買的不是商品，而是一種心情
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生態(tài)保護(hù)的兩難命題，實(shí)現(xiàn)行業(yè)健康發(fā)展，必須從煙田這個(gè)源頭抓起，推動(dòng)病蟲害防控的“綠色”轉(zhuǎn)型，向生態(tài)要答案，向創(chuàng)新要突破。
對(duì)煙葉
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;盡管莽枝村莊人均收入實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，家家有摩托車和拖拉機(jī)，部分人家還有了家用小車，但整個(gè)村容村貌還顯得比較落后，衛(wèi)生設(shè)施比較欠缺
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和認(rèn)識(shí)。雖然我給了他們一些獎(jiǎng)品，可是最終卻推廣了這款香煙。顧客由最初的想了解而得到禮品到如今的自己竟然喜歡上了這款香煙。這樣我就實(shí)現(xiàn)了突破。有一位店主采取歌唱會(huì)的方式吸引顧客。由于他家有音箱
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?？梢哉f，老顧客是我們超市長(zhǎng)久發(fā)展的一個(gè)動(dòng)力，如果沒有這個(gè)動(dòng)力，那么我們的超市就不能夠取得巨大的突破。拴住老顧客的方法多種多樣，比如說可以送小禮品
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萬畝，煙葉收購(gòu)量從100余擔(dān)到2011年突破十萬擔(dān)大關(guān)。近三年煙葉進(jìn)行優(yōu)化種植面積基本穩(wěn)定在3.3萬畝左右，收購(gòu)量9.6萬擔(dān)左右。2014年取得了全縣平均斤價(jià)、畝產(chǎn)量
