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不斷加強(qiáng)合作社管理。切實(shí)加強(qiáng)合作社管理工作，做到經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理統(tǒng)籌結(jié)合，減少運(yùn)營成本，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用，增加收入，維護(hù)合作社的運(yùn)轉(zhuǎn)功能
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、基礎(chǔ)設(shè)施管理、生產(chǎn)服務(wù)、行政管理等二十項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)的廢、改、立工作。從規(guī)范、執(zhí)行、激勵、提升四大方面形成了較科學(xué)、統(tǒng)一的《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯編》。
持續(xù)創(chuàng)新精益管理工作
近日，江西中煙興國
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新突破。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才的選拔培養(yǎng)，推進(jìn)專業(yè)技術(shù)崗位聘任工作，全面開展職業(yè)技能鑒定工作，加強(qiáng)人力資源管理信息系統(tǒng)管理工作。
五是教育培訓(xùn)工作要有新進(jìn)展
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到位，確?？緹熒a(chǎn)管理工作在規(guī)定時限內(nèi)完成。
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；用好法律法規(guī)及相關(guān)制度，強(qiáng)化監(jiān)管，不折不扣地執(zhí)行內(nèi)部專賣管理工作管理標(biāo)準(zhǔn)，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)微抓起，做到均衡銷售、精準(zhǔn)營銷
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;做到相互促進(jìn)。將“四群”工作與武定煙草中心工作緊密結(jié)合，做到兩不誤、兩促進(jìn)，保證了抗大旱促移栽及中耕管理工作的圓滿完成，為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、“提質(zhì)增效、穩(wěn)定發(fā)展
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方式。經(jīng)過優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作考核驗(yàn)收后，按照《云南省煙草公司楚雄州公司嚴(yán)格規(guī)范煙葉產(chǎn)前投入業(yè)務(wù)管理工作的通知》等一系列文件，明確兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范補(bǔ)貼兌現(xiàn)管理流程
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工作人員。
五是加強(qiáng)物資管理，認(rèn)真做好收購費(fèi)用預(yù)算。認(rèn)真做好煙葉收購調(diào)撥費(fèi)用預(yù)算工作，進(jìn)一步抓好收購物資管理工作，建立物資出入庫臺賬，嚴(yán)格
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煙草在線專稿 隨著當(dāng)前涉煙犯罪的智能化、科技化、家族化和網(wǎng)絡(luò)化，煙草市場環(huán)境日趨復(fù)雜，增加了專賣管理工作的難度，僅靠日常市場檢查獲取的單一情報(bào)信息或
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題，圍繞“制度落實(shí)、宣傳造勢、監(jiān)管有力”三個關(guān)鍵，牢牢把好安全生產(chǎn)命脈，為推動企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，實(shí)現(xiàn)安全管理工作提升奠定基礎(chǔ)?！? 完善制度
