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難免變得微妙而曖昧起來，所投入的支持有了更多外部因素的考量；又或者稅高利薄的尷尬，原本就單薄的盈利空間疊加上成本剛性上漲而變得更加的雪上加霜，
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堅(jiān)持工作，或者為了達(dá)到企業(yè)降低成本的要求，在生產(chǎn)的過程中偷工減料，導(dǎo)致安全質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題。這些問題都是因?yàn)槠髽I(yè)的管理人員和員工沒有足夠的安全意識(shí)。3.3 生產(chǎn)
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參與的T0BSPIN切絲機(jī)的除塵系統(tǒng)項(xiàng)目改造，實(shí)現(xiàn)針對新型設(shè)備的技術(shù)突破和創(chuàng)新改造，最終實(shí)現(xiàn)漂浮煙絲的回收利用，大大節(jié)約成本，累計(jì)為企業(yè)節(jié)約500
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，同時(shí)還要對面臨的困難有充分的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對準(zhǔn)備。在D階段，重點(diǎn)解決“誰來做”“怎么做”的問題。壓實(shí)責(zé)任，明確責(zé)任分工，用最少的時(shí)間和最小的成本得到最好的結(jié)果
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不是租賃而是我自己購買的，所以在成本上我就占據(jù)了優(yōu)勢。我把人們每天都吃的雞蛋做為主推商品，我店里的雞蛋永遠(yuǎn)都比其他店里便宜2角錢，即使賠錢賣也不更改。這便宜
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更好地幫助他們降低成本，提高收益，積極性自然高漲。以煙農(nóng)的實(shí)際需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，提質(zhì)增效的信念放在心里，就能有更多切實(shí)可用的創(chuàng)新成果。把
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取得意想不到的效果。通過學(xué)習(xí)，鄭文玲認(rèn)識(shí)到：消費(fèi)者付出成本購買產(chǎn)品或服務(wù)，目的可以歸納為獲取三類價(jià)值，其一，獲取商品的使用價(jià)值
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成本200多萬元。一條路，跑出偏遠(yuǎn)地區(qū)零售客戶致富的速度；一輛車，跑出少數(shù)民族群眾美好生活的希望。在老少邊窮地區(qū)，心誠志堅(jiān)的煙草物流人還有很多很多
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;煙水改造為管網(wǎng)，打造高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，建設(shè)綠色防控天敵繁育基地，并整合育苗大棚、烤房、農(nóng)機(jī)等設(shè)施設(shè)備服務(wù)烤煙和大農(nóng)業(yè)，多產(chǎn)業(yè)共享降成本。產(chǎn)業(yè)“融”起來
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、資源配置能力的提升和產(chǎn)品研發(fā)周期的縮短、生產(chǎn)經(jīng)營成本的降低，充分激發(fā)數(shù)據(jù)新要素驅(qū)動(dòng)作用，推動(dòng)四川中煙高質(zhì)量發(fā)展?！彼拇ㄖ袩熜畔⒅行南嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹。通過大數(shù)據(jù)、機(jī)器視覺
