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，以定量的方式研判市場(chǎng)狀態(tài)，分析客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)模式，并將分析結(jié)果與信息采集系統(tǒng)、實(shí)地走訪結(jié)果交叉比對(duì)，為準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息提供依據(jù)，為合理制定
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信息管理員聯(lián)系。積極借鑒外地市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立涉煙數(shù)據(jù)信息分析應(yīng)用管理平臺(tái)，不斷拓寬涉煙信息的采集渠道，圍繞2017年煙葉種植保險(xiǎn)工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)，
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分配標(biāo)準(zhǔn)，合力控管品類(lèi)配供和銷(xiāo)量比重，準(zhǔn)確運(yùn)用市場(chǎng)真實(shí)需求與信息采集數(shù)據(jù)的對(duì)比及分析，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)趨勢(shì)與客戶(hù)需求，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，保持穩(wěn)
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檢查與監(jiān)管，核實(shí)重點(diǎn)戶(hù)的實(shí)際銷(xiāo)售能力，跟蹤卷煙銷(xiāo)售流向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)是否存在二次批發(fā)等違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)信息采集。節(jié)前加強(qiáng)拜訪頻次，
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檢查與監(jiān)管，核實(shí)重點(diǎn)戶(hù)的實(shí)際銷(xiāo)售能力，跟蹤卷煙銷(xiāo)售流向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)是否存在二次批發(fā)等違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)信息采集。節(jié)前加強(qiáng)拜訪頻次，
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承諾書(shū)》，避免人為炒作、哄抬價(jià)格。
三是健全市場(chǎng)監(jiān)控機(jī)制。健全完善包括社會(huì)庫(kù)存采集和零售價(jià)格監(jiān)控在內(nèi)的市場(chǎng)監(jiān)控機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)市場(chǎng)信息采集規(guī)范，提高采集
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三是考察客戶(hù)，提高質(zhì)量。通過(guò)三個(gè)多月的時(shí)間對(duì)客戶(hù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力、配合度、終端形象、信息采集、價(jià)簽維護(hù)、品牌陳列等考察是否符合終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確保終端建設(shè)質(zhì)量。
四是實(shí)施測(cè)評(píng)
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銷(xiāo)分析、信息采集和需求滿足等營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)服務(wù)工作內(nèi)容出發(fā)，通過(guò)做足服務(wù)準(zhǔn)備、夯實(shí)服務(wù)過(guò)程、加強(qiáng)后續(xù)管理、強(qiáng)化服務(wù)考核等節(jié)點(diǎn)的把握，切實(shí)提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量和零售客戶(hù)滿意度
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上，加快建立以現(xiàn)代終端為標(biāo)桿、標(biāo)準(zhǔn)終端為支撐、普通終端為基礎(chǔ)的金字塔型卷煙零售終端體系，充分發(fā)揮現(xiàn)代終端在品牌培育、信息采集、消費(fèi)跟蹤上的功能和作用，全面提升網(wǎng)建水
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度信息采集，包括卷煙進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)量、市場(chǎng)價(jià)格、庫(kù)存等情況，認(rèn)真梳理并加以分析、研究，全面掌握卷煙市場(chǎng)信息，洞悉市場(chǎng)變化趨勢(shì)，確保市場(chǎng)信息
