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企業(yè)管理的重點、基層和員工辦公辦事的難點，實施管理創(chuàng)新和流程再造；要堅持互聯(lián)互通，加強跨層級、跨部門、跨業(yè)務(wù)管理事項的數(shù)據(jù)共享和流程共享，打破
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頭起好步奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是搭建溝通渠道，密切客我關(guān)系。以建立微信群為載體，搭建一個集“法律法規(guī)互動交流、法律信息發(fā)布、政策答疑”于一體的資源共享平臺
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的資源共享平臺，實現(xiàn)了線上交流、線上答疑，改變了以往撥打電話咨詢方式，縮短了服務(wù)時間，進一步密切了客我關(guān)系，不斷提升零售客戶的滿意度
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穩(wěn)定。進一步強化工商責任意識，創(chuàng)新方式方法，豐富工商合作內(nèi)涵，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，搭建有效的工商信息共享平臺，實現(xiàn)卷煙銷售進度、市場狀態(tài)
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，營造比學趕幫的煙葉生產(chǎn)氛圍，促進全體煙農(nóng)共同進步。
發(fā)展成果共享這個目標原則。共享發(fā)展成果是將黨建向煙農(nóng)延伸的目標。通過黨員煙農(nóng)的示范引領(lǐng)，帶動煙農(nóng)普遍使用深耕
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人的獨立學習，轉(zhuǎn)向組織化、共享化、互動式的學習。
基于這種認識，筆者認為，行業(yè)有條件的相關(guān)單位和部門，可以在適當時候?qū)σ韵聨讉€方面進行探索
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，全面開展跨區(qū)域合作和聯(lián)合執(zhí)法，完善線索通報、案件流轉(zhuǎn)、信息共享等機制，對假煙生產(chǎn)流通銷售形成全鏈條打擊格局；突出重點，繼續(xù)深入開展
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機制，優(yōu)化成果轉(zhuǎn)化評價標準，真正以效益體現(xiàn)價值，以激勵回報才智。
強化成果應用服務(wù)和共享。梳理近三年以來的優(yōu)秀科技成果358項，建立科技創(chuàng)新成果庫
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三部門共同建立了《聯(lián)合打擊物流寄遞領(lǐng)域涉煙違法犯罪活動協(xié)作辦法》，促進了信息共享和聯(lián)合執(zhí)法，增強了打擊工作合力。2018年，煙草與郵政部門進一步加強溝通
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，達到信息資源共享的目的。本次共建結(jié)隊黨建交流活動，使大家對新材料公司有了新的了解，對云南中煙在新材料方面的想法有了新的認識，同時通過交流也加強了雙方
